管理コンサルティングとは何ですか？

管理コンサルティングは、パフォーマンスを改善するためにビジネスに助言または指導する慣行です。ビジネスが専門知識の範囲に達したと感じたとき、スキルセットがビジネスの範囲を拡大する可能性のある経営コンサルティング会社のアドバイスとサポートを呼びかけることができます。たとえば、企業の利益が低下した場合、経営陣コンサルタントを雇用してコストの観点から問題を分析することができます。その後、コンサルタントは問題を修正するために1つ以上のオプションを会社に提示します。これは、給与削減、生産効率の向上、廃棄物の減少、新製品やサービスの追加、または他の多くの手段によって行われる場合があります。これらの分野でのビジネスパフォーマンスを適切に分析するには、外部の視点が必要になる場合があります。そのような場合、管理コンサルティング会社を雇うことができ、理想的には、他のクライアントが同じまたは同様の目標を達成するのに役立つ長年の経験に基づいてソリューションを提供します。会社への貴重な資産。管理コンサルタントは、数百人の従業員とオフィスを持つ独立した所有者または大企業です。彼らはまた、会社によって雇われて支払われるか、ビジネスオーナーにアドバイスを提供する高度に開発されたスキルセットを持つ無給の友人、家族、または同僚であることもあります。プロジェクトごと。ただし、クリエイティブなビジネスオーナーは、コンサルタントのパフォーマンスに基づいて支払う契約を交渉する場合があります。たとえば、目標がコストを削減することである場合、管理コンサルタントには、提示されたアイデアの実装を通じて生成できるコスト削減の割合が支払われる場合があります。ビジネスの分野ですが、管理コンサルタントは通常、経験とパフォーマンスに基づいて雇われ、支払われます。長年のフィールドでの経験やさまざまなクライアントなしで、管理コンサルタントとしてスタートを切ることは困難です。誰かが管理コンサルティングを開始するための最良の方法は、大規模なコンサルティング会社で働くことです。その他の領域には、コンピューターシステムのアップグレードと新しいテクノロジーの実装が含まれます。管理コンサルタントは通常、パフォーマンスを向上させるための最良の戦略について企業にのみ助言していますが、それらのアイデアを実装するのは会社次第です。