リスク評価とは何ですか？

リスク評価は、市場における潜在的なビジネスリスクの確率と効果を決定するプロセスです。企業は、ビジネスに有害な影響を与える可能性のあるリスクを継続的に評価し、固有のリスクによって引き起こされるネガティブな結果を回避または軽減するのに役立つ戦略を実施するために熱心に努力する必要があります。評価に陥りやすい典型的なビジネスリスクは、コンピューターネットワークの障害など、技術的な誤動作の潜在的な影響を評価したり、借りた資本に対する金利の上昇によって引き起こされる財政的影響を決定することです。多数の方法と企業は、最優先事項を効果的に決定するために、リスク評価フレームワークを開発する必要があります。財政的リスクは、借金のないテクノロジー企業というよりも、不動産会社にとってより多くの脅威をもたらす可能性があります。対照的に、技術システムの障害は、不動産会社の事業運営にほとんど影響を与えない一方で、同じテクノロジー企業にはるかに大きなリスクをもたらす可能性があります。管理。この分野には、ビジネスリスクの特定、評価、優先順位付けが含まれます。したがって、リスク評価は、より大きなリスク管理システムの重要なセクションの1つです。リスク評価や、リスクのコンテキストによって異なる他のリスク管理手法にはいくつかの基準があります。プロジェクト管理に関連するものは、金融ポートフォリオに関連するものとは異なります。したがって、さまざまな状況でリスク評価基準の多様性が開発されています。リスク評価を完了すると、企業はさまざまな方法でリスクを軽減することを選択できます。いくつかの緩和手法には、手順に関連する差し迫ったリスクを説明する新しいビジネス手順の作成、またはそれらを完全に回避することが含まれます。特定の場合、企業は保険会社などのサードパーティの会社にリスクを譲渡できる可能性があります。最終的に、すべてのリスク管理手法は、回避、削減、共有、保持など、4つの異なるカテゴリの1つまたは組み合わせにソリューションを分類する傾向があります。積極的な企業は、最新の手法を一貫して使用して、ビジネスモデルの効率を危険にさらす可能性のある新しいリスクを発見します。発見されると、これらの企業はすぐにビジネス目標に有害なリスクを軽減または回避しようとします。