シックスシグマブラックベルトとは何ですか？

six Six Sigma Black Beltは、6つのシグマトレーニングを備えた品質管理の専門家であり、場合によっては認定を含めています。この役割の人々は、製造やその他のビジネスプロセスの改善を目的とした品質イニシアチブを実行します。シックスシグマブラックベルトは、ビジネスプロセスと製造プロセスの改善に焦点を当てたプロジェクトの実行にフルタイムで割り当てられるコンサルタントであることがよくあります。この専門家は通常、マスターブラックベルトの指示の下で機能します。ブラックベルトの役割以外に、シックスシグマの方法論には、エグゼクティブリーダーシップ、チャンピオン、グリーンベルトの役割が含まれます。sigシックスシグマプロセス改善方法論は、総品質管理（TQM）などの他の品質管理プログラムから進化しました。この方法論は、1986年にモトローラのエンジニアビル・スミスによって開発されました。シックスシグマという用語は、統計分野からのものです。統計では、この用語は平均からの標準偏差の数を指し、通常、ほぼすべてのサンプルが製品またはプロセス仕様を満たしていることを示しています。relenリーン製造は、たとえば廃棄物を減らすための探求で、6つのSigmaプロセス改善方法論を使用する場合があります。シックスシグマプロセスの目標の1つは、長期にわたって欠陥を3.4未満の欠陥に減らすことです。廃棄物である欠陥の頻度を減らすことにより、これらの品質改善方法を適用する企業は、コストを削減し、顧客満足度を高めることを望んでいます。Six Sigmaは、2つのプロジェクト方法論もサポートしています。1つは新しいプロセスまたは製品設計の作成に使用され、Six Sigma（DFSS）またはDMADVのデザインと呼ばれる場合があります。その手順は次のとおりです。デザインの目標を定義し、重要な品質要素を測定および確立し、デザインを分析し、デザインし、検証します。他の方法論はDMAICとして知られており、確立されたビジネス処理を改善するためです。DMAICの手順は、問題を定義し、測定、分析、改善、制御します。sixシックスシグマブラックベルトの役割に興味がある人は、雇用主、大学、大学、またはその他の教育施設が提供する6つのシグマトレーニングセッションに参加することができます。トレーニングは、直接またはオンラインで提供される場合があります。学生のキャリア目標に応じて、シックスシグマ認定がないため、それ自体でトレーニングが十分かもしれません。学生がシックスシグマブラックベルト認定を追求することを決定する場合、彼はさまざまな認証機関を調査して、自分の業界で尊敬されているものと、どれが予算と時間の制約を満たしているかを特定したいと思うでしょう。Six Sigmaブラックベルトにとって重要なスキルには、品質管理、製造プロセス、プロセス管理に関する広範な知識が含まれます。この品質管理の専門家は、ビジネス管理を完全に理解する必要があり、彼のビジネストレーニングには、ビジネスプロセスに関する学習を含める必要があります。シックスシグマブラックベルトは、6つのシグマ製造またはビジネスプロセスの改善を支援している従業員であるグリーンベルトの仕事を頻繁に監督します。これらの場合、シックスシグマブラックベルトには監督スキルとメンタリングスキルが必要です。