評価コストとは何ですか？

品質管理はビジネスを行うことの一般的な部分であり、製品の品質を高く保つために、企業は欠陥を食い止めるためにお金を費やします。評価コストとは、ビジネスが製品を検査し、その品質を確認するために費やす金額の総額です。これは多くの場合、専門の検査官に支払われ、テストに必要なお金も含まれています。評価コストのもう1つの側面は、さまざまなレベルで店の品質をテストするために秘密の買い物客として契約されている通常の消費者と取引します。一部の企業は定期的にテスターを使用し、各製品に重要な評価コスト予算を割り当てますが、他の企業はより少ない検査官を使用し、労働者に責任を負います。エラーや問題がないようにしてください。この期待を満たすために、企業は品質管理テストを実行し、設計、機能性、または安全性のエラーをチェックします。製造後に製品を検査することで、テスターは顧客に出荷される前に元の製品の欠陥を解決することができます。これにより、検査官の給与と、欠陥をチェックまたは修正するために実行されるテストが支払われます。これらのテスターは、製品に関する規制、規則、法律に関する専門的な知識を持っています。たとえば、タイヤは運転をシミュレートし、通常はハイマイルを走るメカニズムに配置されるため、検査官は使用に起因するエラーをチェックできます。また、安全をチェックするために製品をクラッシュさせるか、製品を分解して製品を構成し、製品の設計に潜在的な問題や弱点があるかどうかを確認することができます。秘密の買い物客として。秘密の買い物客は、品質管理タスクを実行するために、評価費用の名目額を支払われます。彼または彼女はビジネスに入り、購入を行います。購入が終了した後、彼または彼女は、従業員が想定されていたすべてのことをしたかどうか、または会社のプロトコルに反対したかどうかを詳述するフォームまたはチェックリストを完成させます。コストなしの同じ品質管理パフォーマンス。事業主は、従業員にエラーの責任を負い、欠陥が発見されたときに報告するように依頼します。これにより、所有者は検査官に費やすお金を減らすことができます。