品質管理方法のさまざまな種類は何ですか？

品質管理（QC）は、製造企業で最も一般的かもしれませんが、多くのタイプの企業が制定した一連の慣行です。品質管理方法のプログラムを作成することにより、企業は、製品と手順が安全で一貫性があり、効率的に管理されることを保証したいと考えています。ランダムチェック、ピアレビュー、チャート化など、さまざまな品質管理方法があります。comensed多くの専門家は、最高品質の制御方法では、日常的な試験と日常業務に組み込まれたレビューを必要とするシステムを採用していることを示唆しています。品質管理を一貫して管理することにより、エラーに気付き、より速く対処できます。時折質の高いチェックやレビューのみに依存している人は、問題が数千または数百万の製品を交換する必要があるリコールが必要な場合に深刻なトラブルに陥る可能性があります。一部の専門家は、ピアレビューによってQCで従業員をトレーニングすることを推奨しているため、主要なタスクから労働者をそらすことはありませんが、職務記述書に品質の一貫した調査が構築されます。これには、製品をランダムに選択し、厳密なテストを実行して、標準に合っていることを確認することが含まれます。ランダムチェックの背後にある理論は、検査のために事前に選択された製品が、一般的な品質を示すものではないサンプルを作成できる通常の製造ルーチンの変更を引き起こす可能性があるということです。ランダム選択のプロセスを使用することにより、品質レベルの一般的な感覚が得られる可能性があります。

チャートは、最も一般的に使用される品質管理方法の1つです。製品のサンプルを使用して、目的の標準と比較して、製品の特定の特性を報告するチャートを作成することが含まれます。チャートを使用することで、品質管理担当者は、理想と比較して、時間の経過とともにプロセスがどのように制御されるかを確認できます。たとえば、製造された釘が一貫した直径の頭を持っているかどうかを測定するために、生産の1日にわたって20のランダムサンプルを調べて、希望の直径からどれだけ近いか、どれだけ近いかを確認するチャートが作成される可能性があります。チャートを通して見られる高レベルの変動は、十分に制御されていないプロセスを示すことができます。ccプロセスへのトレーニングと労働者の関与を中心に、いくつかの品質管理方法が展開しています。よく訓練された労働者は、より少ない間違いを犯す可能性が高いだけでなく、QCの問題に発生したときにQCの問題に気付く可能性が高い場合があります。さらに、職場が品質関連の問題に関する従業員によるインプットとフィードバックを積極的に奨励している場合、労働者は、管理の注意に提案や注目された問題をもたらすことをより快適に感じるかもしれません。従業員を適切にトレーニングすることにより、品質管理方法がより効果的になる可能性があります。