ほぼソーシングとは何ですか？

sourcing近くのソーシングとは、最終製品が販売されている場所に近いすべての事業の一部を戦略的に配置するビジネスを説明するために使用される用語です。通常、この用語は対照的であり、低賃金の製造業務を発展途上国に外注する傾向の逆転を強調するために使用されます。ほぼソーシングの場合、ビジネス会社は、サプライチェーンのコストの上昇と、発展途上国の労働力の調達に関連するコストの上昇にしばしば対応しています。オフショアの場所へのアウトソーシングに関連するコストの上昇の不確実性を緩和することは別として、経済動向に関連する他のいくつかの利点があります。これらには、文化的障壁、近接性、時間帯の制約、利用可能なスキルの余剰が含まれます。ただし、ほぼソーシングの完全な範囲をカバーすることは、常に会社がある場所の本部に運用を戻すことを意味するわけではありません。代わりに、隣国に運用を移転または配置することを意味する可能性があります。たとえば、米国の自動車メーカーは、中国にオフショアを外部委託するのではなく、メキシコへの営業運営をほぼソースすることを決定する場合があります。決定に固有のことは、サプライチェーンの上昇コストの一部を避けながら、前述の利点の一部またはすべてを提供する製品市場に可能な限り近い場所を見つけることです。incomingしばしば求められ、その過程で見つかった利点は、組織全体のミッションに貢献する必要なリソースを活用しながら、支出とコストを削減するのにも役立ちます。ビジネス会社との文化的な整合性は、その文化で使用される言語の習熟度を含め、ビジネス会社が存在する文化に精通しているため、人的資本資源が慣れているため、ほぼソーシングを通じてより容易に達成されることがよくあります。経営陣とプロジェクトチームの間の多くのビジネスプロジェクトに関するコミュニケーションは、増え続ける懸念事項です。タイムゾーンによって課される制約により、コミュニケーションは面倒なプロセスになりますが、ほぼソーシングは、タイムゾーンの制約を排除または削減することにより、通信プロセスを促進するためのソリューションを提供します。また、近接性は、ビジネス内のさまざまなアクターが必要に応じて定期的に会うことを許可することにより、コミュニケーションを促進します。米国からカナダへの移動は、場所に応じて数時間しかかかりませんが、中国やヨーロッパへの旅行は、しばしばはるかに長い飛行時間を必要とします。組織のコア運用を実行するために必要な獲得したスキルを示す人的資本へのアクセスと相まって、ほぼソーシングは、サプライチェーンのコストの上昇と、オフショアアウトソーシングに関連するリスクの緩和を効果的に回避します。