변경 관리 관리자는 무엇을합니까?

Company 회사가 주요 변화를 구현하기 위해 프로젝트 작업을 시작하면 종종 변경 관리 관리자의 서비스를 활용합니다.변화가 가능한 한 순조롭게 진행되도록하는이 개인의 임무는 충돌이 발생하지 않습니다.이 경력은 다양한 산업과 수많은 유형의 프로젝트에서 일하는 사람을 초래할 수 있습니다.그럼에도 불구하고, 변경 관리 관리자의 주요 책임은 본질적으로 동일합니다.여기에는 변화와 관련된 잠재적 문제를 식별하고, 문제를 처리하기위한 전략 개발, 관리자에게 지침 제공, 관리자 지원 및 직원 준비를 평가하는 것이 포함됩니다.회사 변화에서.예를 들어, 회사가 컴퓨터에 새 소프트웨어를 설치할 계획 인 경우 변경 관리 관리자는 새로운 소프트웨어에 적응할 때 직원이 직면 할 수있는 장애물 유형을 결정해야합니다.직원들은 혼란을 경험하거나 프로그램을 탐색하는 데 어려움이 있거나 이전 소프트웨어 프로그램에서 전환하기를 꺼려 할 수 있습니다.예를 들어, 그는 직원을 새로운 소프트웨어 프로그램에 순응하는 교육 프로그램을 만들 수 있습니다.또한 다른 직원을 지시하기 위해 소프트웨어에 대한 심층 교육을받을 몇 명의 직원을 선택할 수도 있습니다.변경 관리 관리자가 개발하는 전략은 비즈니스마다 상당히 다를 수 있으며 각 회사의 고유 한 변경 문제를 해결해야합니다.관리자는 직원을 지원해야하므로 해당 개인이 새로운 변경 사항을 철저히 이해해야합니다.새로운 소프트웨어 프로그램의 경우, 변경 관리 관리자는 직원들이 교육 프로그램을 시작하기 전에 회의를 개최하고 관리자에게 자습서를 제공 할 수 있습니다.이와 함께, 그는 일반적으로 변화 구현의 초기 단계에서 관리자에게 도움을 제공 할 것입니다.이 관행은 프로세스를 순조롭게 진행하고 점차적으로 모든 사람을 추적 할 수 있어야합니다.예를 들어, 직원이 새로운 소프트웨어 프로그램을 얼마나 잘 이해하는지 결정하기 위해 테스트 또는 설문지를 만들 수 있습니다.대다수의 직원들이 그것을 이해하고 준비된다고 생각한다면, 그의 직업은 기본적으로 완료됩니다.그렇지 않으면, 그는 특정 직원에게 추가 교육을 제공하거나 다른 전략을 개발해야 할 수도 있습니다.