상점 팀 리더는 무엇을합니까?

대규모 소매점에서 경영진은 종종 팀 리더로 알려진 개인에게 추가적인 책임과 감독 의무를 제공하는 방식으로 구성됩니다.상점 팀 리더는 종종 특정 부서 또는 직원의 전체 이동을 책임지고 매장의 성격과 그곳에서 일하는 다른 직원의 수에 따라 다른 의무를 가질 수 있습니다.이것은 경영 경험을 얻고 다른 직원을 감독하는 실습을 위해 소매업에서 경력을 쌓고 자하는 개인에게 좋은 기회입니다.상점 팀 리더로 일하는 것은 종종 더 많은 상위 수준의 경영직이 열릴 때 프로모션 기회를 제공합니다.계산원이나 바닥 판매에서 일하는 사람과 같은보다 엔트리 레벨 포지션.이 사람은 동료 관리를 담당하는 헤드 계산원 또는 다른 유형의 감독자가 될 수 있습니다.이것은 일반적으로 상점 팀 리더가되는 첫 번째 단계입니다.일부 소매 환경에서는 헤드 계산원으로 일하는 사람과 팀 리더로 일하는 사람 간에는 차이가 없습니다.

그러나 팀 리더는 부서 관리자와 더 유사합니다.이 사람은 매장에서 특정 부서를 유지 관리 할 책임이있을 수 있으며, 여기에는 일정 만들기부터 선반이 올바르게 비축되어 새로운 상품을 주문하는 것까지 모든 것이 포함될 수 있습니다.이 사람은 일반적으로 직원들에게 동기 부여, 격려 및 방향을 제공하고 상점 정책을 따르고 기업 문화에 대한 긍정적 인 느낌을 갖도록 책임을집니다.경우에 따라 상점 팀 리더는 부서의 직원을 고용하고 해고하는 사람 일 수도 있지만, 더 자주 이것은 일반적으로 감독자의 승인이 필요합니다.정기 회의에서 상점에 상위 경영진과 다른 부서 관리자와 함께.그 또는 그녀는 일반적으로 부서의 직원이 근무한 판매 할당량 또는 시간과 같은 것과 관련하여 만나야 할 목표가 있습니다.상점 팀 리더가되는 데 관심이있는 개인의 경우 많은 매장 에서이 직책에 대한 특정 교육 프로그램을 제공 하며이 기회를 제공 할 것입니다.이것은 직원뿐만 아니라 직원에게도 도움이되며, 그 후에는 직원에게 원하는 특정 유형의 관리자가되기 위해 손질 직원에게 도착합니다.