이익을 극대화하기위한 가장 좋은 팁은 무엇입니까?

이익을 극대화하는 것은 개념이 매우 간단하지만 실제로는 어려운 것입니다.Flippant가 보일 수 있듯이, 수익을 높이기 위해 수행 할 수있는 두 가지 일뿐입니다. 수익을 높이고 비용을 줄입니다.그러나 일상적인 번거 로움을 다루는 사업주는이 두 가지 원칙을 보지 못할 수 있습니다.첫 번째는 예를 들어 제품을 더 잘 마케팅하거나 품질을 향상시켜 판매량을 늘리는 것입니다.두 번째는 예를 들어 향상된 서비스 나 액세서리를 구매하도록 설득함으로써 기존 고객에게 상향 판매하는 것입니다.세 번째는 더 넓은 범위의 제품을 판매하는 데 다각화하는 것입니다.네 번째는 가격을 개정하여 매 판매 수와 각 판매 수익의보다 효율적인 잔액을 생성하는 것입니다.여기에는 특히 대량 구매시 공급품의 저렴한 가격을 협상하는 것이 포함됩니다.예를 들어 제조 프로세스를보다 효율적으로 만들어 개별 작업으로 분류하고 생산 라인 시스템을 설정함으로써 비용을 절감 할 수 있습니다.비즈니스는 또한 현재 임대중인 장비 구매 또는 그 반대도 마찬가지입니다.여기서 비용을 평가하려면 장기적인 견해를 취해야 할 수 있습니다.예를 들어, 회사는 판매 가격을 낮추고 판매량을 늘려 매출을 늘릴 수 있습니다.이는 더 많은 양의 판매에 더 높은 생산 비용이 필요하다는 사실에 의해 대응 될 수 있습니다.결과적으로, 이는 더 많은 양으로 생산하는 것이 규모의 경제를 통해 단위 당 비용을 줄일 수 있다는 사실에 의해 대응 될 수 있습니다.그리고 판매.예를 들어, 수수료,이자 및 벌금 지불과 같은 신용 비용은 엄청나게 다를 수 있습니다.같은 총 금액을 빌린 회사는 차입금에 따라 차입에 대해 더 많은 비용을 지불 할 수 있으며 부채가 분할되는 방법에 따라 비용을 지불 할 수 있습니다.이 회사는 또한 허용 가능한 공제를 더 잘 활용하여 세전 이익을 늘릴 수 있습니다.현금 흐름도 중요합니다.이익 수치는 회사에 들어오고 나오는 총 금액을 측정하지만 현금 흐름은 돈이 움직일 때 처리됩니다.이것을 점검하지 않으면 비즈니스 라인이 근본적으로 수익성이있는 회사조차도 의무를 충족시킬 수 없다는 것을 알 수 있습니다.이것은 사업체가 배송시 또는 미리 사전에 공급품 및 서비스에 대한 비용을 지불해야한다는 것을 알게되지만, 고객이 나중에 지불하는 신용 시설을 허용해야합니다.