Skip to main content

Jakie są rozważania dotyczące relacji pracowniczych?

Relacje pracowników, zwykle część zasobów ludzkich, powinny służyć jako neutralne źródło informacji i wsparcia dla wszystkich pracowników, niezależnie od tego, czy są w zarządzaniu, czy na linii frontu.Doradcy ds. Relacji z pracownikami muszą udzielić obiektywnych porad i wskazówek na podstawie aktualnych przepisów dotyczących miejsca pracy.Dostęp do działu stosunków pracowników firmy powinien być dostępny w celu uzyskania pomocy w takich kwestiach, jak szkolenie zawodowe, wsparcie pracowników, mediacja i wydajność lub niewłaściwe skargi.

Relacje z pracownikami mogą pomóc przełożonym i menedżerom w orientacji i szkoleniu nowych pracowników.Doradcy ds. Stosunków pracowniczych często przeprowadzają prezentacje na tematy dotyczące prawa pracy, a także informacje o bezpieczeństwie w niektórych firmach.Niektórzy specjaliści ds. Relacji z pracownikami tworzą i dystrybuują podręczniki firmy zawierające zasady firmy w odniesieniu do oficjalnych przepisów.Personel stosunków pracowniczych zatrudniony w rządzie często spędza czas na interpretacji złożonych polityk i procedur rządowych dla pracowników rządowych.

zamiast zezwalać pracownikom samodzielne rozwiązywanie konfliktów biurowych, co może spowodować zakłócenie innych pracowników i eskalować w głośne tematyczne wymiany, Departament Kontaktów pracowniczychpowinien pośredniczyć między stronami.Strategie rozwiązywania problemów i rozwiązywania konfliktów rozstrzygają większość sporów w miejscu pracy.Przemoc lub inne zachowania, które w jakikolwiek sposób zagrażają bezpieczeństwu innych, może być bezpośrednią przyczyną zwolnienia i/lub wymagać interwencji przez funkcjonariuszy organów ścigania.

Departament stosunków pracowniczych może w niektórych przypadkach polecić i zarządzać bieżącymi doradztwami pracowniczymi.Dyscyplina w miejscu pracy zależy od tego, czy działania są uważane za przestępcze, czy nie, a także od przeszłych zachowań pracowników.Brak wzięcia udziału w sesjach doradczych może spowodować zawieszenie z wynagrodzeniem lub bez, w zależności od przepisów dotyczących obszaru.

Menedżerowie rozważający zwolnienie pracownika z dowolnego powodu niż przemoc lub inne poważne wykroczenie, jeśli najpierw skontaktować się z stosunkami pracowników.Większość obszarów ma przepisy, które wymagają odpowiednich ostrzeżeń lub innych działań ze strony pracodawcy, zanim pracownik może zostać prawnie oddalony.Problemy z wydajnością powinny być obsługiwane z doradcami relacji pracowniczych jak najwcześniej, aby pracownik miał szansę na poprawienie niezadowalających zachowań.