Jakie są rozważania dotyczące relacji pracowniczych?
Relacje pracowników, zwykle część zasobów ludzkich, powinny służyć jako neutralne źródło informacji i wsparcia dla wszystkich pracowników, niezależnie od tego, czy są w zarządzaniu, czy na linii frontu. Doradcy ds. Relacji z pracownikami muszą udzielić obiektywnych porad i wskazówek na podstawie aktualnych przepisów dotyczących miejsca pracy. Departament stosunków pracowników firmy powinien być dostępny w celu uzyskania pomocy w takich kwestiach, jak szkolenie zawodowe, wsparcie pracowników, mediacja i wydajność lub niewłaściwe skargi.
Relacje pracownicze mogą pomóc przełożonym i menedżerom w orientacji i szkoleniu nowych pracowników. Doradcy ds. Stosunków pracowniczych często przeprowadzają prezentacje na tematy dotyczące prawa pracy, a także informacje o bezpieczeństwie w niektórych firmach. Niektórzy specjaliści ds. Relacji z pracownikami tworzą i dystrybuują podręczniki firmy zawierające zasady firmy w odniesieniu do oficjalnych przepisów. Personel stosunków pracowników zatrudniony w rządzie często spędza czas na interpretacji złożonych polityk i procedur rządowych do zatrudnieniaEES.
Zamiast umożliwić pracownikom same rozwiązywanie konfliktów biurowych, które mogą powodować zakłócenie innych pracowników i eskalować w głośne ogrzewane wymiany, dział stosunków pracowniczych powinien pośredniczyć między stronami. Strategie rozwiązywania problemów i rozwiązywania konfliktów rozstrzygają większość sporów w miejscu pracy. Przemoc lub inne zachowania, które w jakikolwiek sposób zagrażają bezpieczeństwu innych, może być bezpośrednią przyczyną zwolnienia i/lub wymagać interwencji przez funkcjonariuszy organów ścigania.
Dział stosunków pracowniczych może w niektórych przypadkach polecić i zarządzać bieżącymi poradnictwem dla pracowników. Dyscyplina w miejscu pracy zależy od tego, czy działania są uważane za przestępcze, czy nie, a także wcześniejsze zachowania pracownika. Brak uczestnictwa w zalecanych sesjach doradczych może spowodować zawieszenie z wynagrodzeniem lub bez, w zależności od przepisów dotyczących obszaru.
Menedżerowie rozważający zwolnienie pracownika na dowolne ponownen Oprócz przemocy lub innych poważnych niewłaściwych postępowań powinien najpierw skontaktować się z relacjami pracowniczymi. Większość obszarów ma przepisy, które wymagają odpowiednich ostrzeżeń lub innych działań ze strony pracodawcy, zanim pracownik może zostać prawnie oddalony. Problemy z wydajnością powinny być obsługiwane z doradcami relacji pracowniczych jak najwcześniej, aby pracownik miał szansę na poprawienie niezadowalających zachowań.