Jaka jest bezwzględna przewaga kosztowa?

Bezwzględna przewaga kosztów jest rodzajem sytuacji konkurencyjnej, w której firma jest w stanie osiągnąć i utrzymać poziom kosztów operacyjnych, który ułatwia konkurowanie na rynku i osiągnięcie zysku na każdej sprzedanej jednostce.Ten rodzaj przewagi konkurencyjnej często wiąże się z możliwością skutecznego zarządzania takimi wydatkami, jak koszt surowców, wybór i konserwacja sprzętu używanego w procesie produkcyjnym, a zasadniczo wszelkie inne ogólne koszty ogólne związane z działalnością biznesową.Gdy istnieje bezwzględna przewaga kosztowa, firma jest w stanie konsekwentnie utrzymać ten niski koszt pracy, umożliwiając nie tylko konkurowanie na rynku na podstawie jakości, ale także na cenie.

Podczas gdy wiele firm jest w stanie osiągnąć pewną przewagę nad kosztami w krótkim czasie, osiągnięcie bezwzględnej przewagi kosztowej oznacza nie tylko osiągnięcie, ale utrzymanie tej przewagi przez pewien czas.Często zarządza to poprzez blokowanie najlepszych możliwych cen dla przedmiotów, które są uważane za koszty stałe, a także koszty zmienne.Na przykład firma może być w stanie wykorzystać umowę na zakup wolumenu w celu uzyskania i utrzymania znacznie niższych kosztów jednostkowych surowców przez okres kilku lat, nawet jeśli standardowy koszt tych materiałów powinien znacznie wzrosnąć w tym czasie.

Korzyści z bezwzględnej przewagi kosztów dla każdej działalności biznesowej są znaczne.Jedną z bezpośrednich zalet jest niższe koszty operacyjne, które z kolei umożliwiają generowanie dodatkowego zysku z każdej wyprodukowanej i sprzedanej jednostki.Nawet jeśli warunki rynkowe wymagają obniżenia produkcji, aby zaspokoić tymczasowo niższy popyt, lub jeśli konieczne jest obniżenie cen detalicznych, aby konkurować z innymi dostawcami przez pewien czas, nadal istnieje duża szansa na przynajmniej trochę zyskupoza każdą sprzedaną jednostką.To z kolei oznacza, że firma ma większą szansę na przetrwanie spowolnienia gospodarczego niż jakikolwiek konkurenci, którzy nie osiągnęli tej przewagi i są bardziej podatni na wahania kosztów operacyjnych.

W rzeczywistości osiągnięcie bezwzględnej przewagi kosztowej wymaga dużej pracy i dbałości o szczegóły.Firmy zwykle muszą stopniowo pracować nad tym celem, zwracając uwagę na każdy aspekt operacji, który można dostosować, aby zaoferować najlepszy możliwy zwrot z najmniejszego kosztu.Wraz z kosztami materiałów i wykorzystaniem sprzętu w operacji określenie najlepszych możliwych sposobów zarządzania kosztami siły roboczej, a także zebranie skutecznego zespołu zarządzającego jest kluczowe w tej fazie.Po osiągnięciu bezwzględnej przewagi kosztu, ciągłe monitorowanie każdego aspektu operacji i zarządzanie tymi kosztami jest konieczne, aby zachować przewagę przed zejściem z jednego okresu do drugiego.