Skip to main content

การควบคุมระดับเอนทิตีคืออะไร?

การควบคุมระดับเอนทิตีอ้างถึงการประเมินเครื่องจักรภายในในองค์กรเพื่อช่วยเลี้ยงดูกิจกรรมขององค์กรดังกล่าวที่มีต่อความโปร่งใสและการหลีกเลี่ยงการกระทำของการฉ้อโกงหรือการจัดการที่ไม่ถูกต้องในการประยุกต์ใช้กับองค์กรการควบคุมระดับเอนทิตีทำหน้าที่เสริมสร้างค่านิยมและจริยธรรมขององค์กรที่จัดตั้งขึ้นแล้วผ่านกระบวนการระบุจุดอ่อนใด ๆ ในการประยุกต์ใช้หลักการดังกล่าวในองค์กรในกรณีที่มีการระบุการเชื่อมโยงที่อ่อนแอจะมีการดำเนินการตามขั้นตอนที่เหมาะสมเพื่อแก้ไขปัญหา

หนึ่งในวิธีที่การควบคุมระดับเอนทิตีเป็นประโยชน์ต่อองค์กรคือการระบุสถานการณ์หรือเงื่อนไขความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นผ่านการประยุกต์ใช้อย่างรอบคอบและดำเนินการควบคุมระดับเอนทิตีนี่เป็นเพราะความจริงที่ว่าผ่านการระบุเงื่อนไขความเสี่ยงดังกล่าวองค์กรจะสามารถป้องกันการป้องกันที่จะทำหน้าที่เป็นมาตรการเชิงรุกในการกำจัดสถานการณ์ความเสี่ยงดังกล่าวหรือเป็นปัจจัยบรรเทาในกรณีที่ทำเช่นนั้นเกิดขึ้น.หาก บริษัท มีแผนสำหรับการจัดการกับสถานการณ์ความเสี่ยงดังกล่าวจะไม่ถูกนำมาใช้โดยไม่รู้ตัวเมื่ออินสแตนซ์เกิดขึ้นจริง

บางครั้ง บริษัท ไม่ได้ตระหนักว่าสถานการณ์ความเสี่ยงบางอย่างมีอยู่ในองค์กรของพวกเขาและการควบคุมประเภทนี้ช่วยให้พวกเขาแยกความเสี่ยงดังกล่าวและยังกำหนดกรอบการทำงานที่มั่นคงสำหรับการควบคุมความเสี่ยงที่จะนำไปใช้กับองค์กรทั้งหมดในกรณีที่มีมาตรการควบคุมความเสี่ยงอยู่แล้วใน บริษัท การควบคุมระดับเอนทิตีจะช่วยให้ บริษัท อยู่ตรงกับการพัฒนาล่าสุดในอุตสาหกรรมที่อาจจำเป็นต้องมีการปรับปรุงมาตรการควบคุมความเสี่ยงก่อนหน้านี้ในการประยุกต์ใช้กับการเงินของ บริษัท การควบคุมระดับเอนทิตีทำให้มั่นใจได้ว่ามีความรับผิดชอบมากขึ้นรวมถึงกระบวนการที่แข็งแกร่งขึ้นสำหรับการจัดการกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการเงินทั้งหมด

จากที่กล่าวมาข้างต้นการควบคุมยังสามารถใช้เป็นวิธีการทำให้องค์กรมีประสิทธิภาพมากขึ้นในทุกแผนกไม่ใช่แค่แผนกการเงินหรือการบัญชีนี่เป็นเพราะความจริงที่ว่าพนักงานทุกคนและคนอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับองค์กรจะถูกทำให้เข้าใจและปฏิบัติตามการควบคุมภายในที่จัดตั้งขึ้นผ่านการควบคุมระดับเอนทิตีการประยุกต์ใช้การควบคุมประเภทนี้ยังเป็นประโยชน์เช่นกันเพราะเป็นกระบวนการต่อเนื่องที่นำไปสู่การประเมินค่าการควบคุมความเสี่ยงอย่างต่อเนื่องในสถานที่ที่เกี่ยวข้องกับมาตรการควบคุมที่ควรจะเกิดขึ้นจริงในองค์กร