การบริหารความเสี่ยงคืออะไร?

เกี่ยวกับทุกธุรกิจในยุคดิจิตอลนั้นขึ้นอยู่กับระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) เพื่อดำเนินการองค์ประกอบสำคัญของการดำเนินงานของพวกเขาซึ่งทำให้การบริหารความเสี่ยงเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการประจำวันของพวกเขาการบริหารความเสี่ยงด้านไอทีเป็นองค์ประกอบของความปลอดภัยด้านไอทีโดยรวมของ บริษัท ที่ช่วยให้ บริษัท ระบุปัญหาต่าง ๆ ที่อาจเกิดขึ้นเกี่ยวกับความปลอดภัยของข้อมูลที่เก็บไว้ในระบบดิจิทัลภายในระบบของพวกเขามันเป็นกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการระบุประเมินและดำเนินการเพื่อลดความเสี่ยงในระดับที่สมเหตุสมผล

อุตสาหกรรมอย่างมากมีการบริหารความเสี่ยงด้านไอทีเป็นกระบวนการที่เหมาะสมและมีประโยชน์สำหรับธุรกิจใด ๆ ที่เก็บข้อมูลที่ละเอียดอ่อนทางอิเล็กทรอนิกส์ไม่ว่าจะเป็นสิ่งที่ง่ายเหมือนรายชื่อลูกค้าหรือสิ่งที่สำคัญกว่าเช่นข้อมูลเกี่ยวกับความลับทางการค้าหรือข้อมูลสิทธิบัตรมีความเสี่ยงที่สำคัญของการละเมิดความปลอดภัยหรือความเสียหายต่อข้อมูลในลักษณะที่อาจเป็นอันตรายต่อ บริษัท อย่างรุนแรงการบริหารความเสี่ยงด้านไอทีได้รับการออกแบบมาเพื่อลดความเสี่ยงนั้นอย่างมีประสิทธิภาพมันมักจะเป็นไปตามสามขั้นตอนหลัก

ในขั้นตอนแรกการประเมินระบบที่กำลังดำเนินการอยู่ในปัจจุบันโดยการประเมินผลที่ครอบคลุมบุคคลที่ทำการประเมินจะมีความพร้อมที่ดีกว่าในการระบุภัยคุกคามที่เป็นไปได้และวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการปกป้องจากภัยคุกคามเหล่านั้นนี่เป็นขั้นตอนที่สำคัญที่สุดในกระบวนการเนื่องจากทุกขั้นตอนอื่น ๆ เกิดจากความรู้ที่ได้รับจากการประเมินนี้

ขั้นตอนที่สองคือการระบุภัยคุกคามที่เป็นไปได้เพื่อระบุการคุกคามแต่ละครั้งอย่างถูกต้องแหล่งที่อาจเกิดขึ้นวิธีการและแรงจูงใจจะต้องได้รับการบันทึกพวกเขาอาจเป็นภัยคุกคามตามธรรมชาติเช่นน้ำท่วมและแผ่นดินไหวภัยคุกคามของมนุษย์รวมถึงการกระทำที่เป็นอันตรายและไม่ได้ตั้งใจซึ่งอาจคุกคามความสมบูรณ์ของข้อมูลและภัยคุกคามด้านสิ่งแวดล้อมเช่นความล้มเหลวในระยะยาวโดยการสังเกตทั้งแหล่งที่มาและแรงจูงใจที่มีศักยภาพข้อมูลอาจได้รับการปกป้องจากทุกมุม

จากที่นี่ บริษัท สามารถประเมินระบบความปลอดภัยในปัจจุบันได้และกำหนดความไม่เพียงพอสามารถทำได้ผ่านการทดสอบ mdash;การจำลองภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นและสังเกตว่าระบบตอบสนองอย่างไรหลังจากการทดสอบที่ครอบคลุมสองสามรอบควรมีการจัดทำรายงานรายละเอียดจุดอ่อนในระบบไอทีที่ต้องได้รับการแก้ไขรวมถึงทั้งความเร่งด่วนและค่าใช้จ่ายในการแก้ไขจุดอ่อนณ จุดนี้มันเป็นเรื่องของสมาชิกของ บริษัท ที่มีอำนาจของกระเป๋าเงินเพื่อประเมินความเสี่ยงในรายงานที่พัฒนาโดยทีมบริหารความเสี่ยงด้านไอทีและตัดสินใจว่าการปรับปรุงใดที่พวกเขาต้องการนำไปใช้เมื่อพวกเขาดำเนินการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์นี้และมีแผนแล้วทีมบริหารความเสี่ยงด้านไอทีสามารถทำงานให้เสร็จได้โดยการดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่ร้องขอ