Quản lý rủi ro là gì?

Chỉ cần mọi doanh nghiệp trong thời đại kỹ thuật số dựa trên các hệ thống công nghệ thông tin (CNTT) để chạy các yếu tố thiết yếu của hoạt động, điều này khiến việc quản lý rủi ro trở thành một phần quan trọng trong các quy trình hàng ngày của họ.Quản lý rủi ro CNTT là một thành phần của bảo mật CNTT tổng thể của công ty giúp công ty xác định các vấn đề khác nhau có thể phát sinh liên quan đến bảo mật thông tin được lưu trữ kỹ thuật số trong hệ thống của họ.Đó là một quá trình liên quan đến việc xác định, đánh giá và thực hiện các bước để giảm rủi ro xuống mức hợp lý.Đó là một quá trình thích hợp và hữu ích cho bất kỳ doanh nghiệp lưu trữ thông tin nhạy cảm bằng điện tử.Cho dù đó là một cái gì đó đơn giản như một danh sách khách hàng hoặc một cái gì đó quan trọng hơn như thông tin liên quan đến bí mật thương mại hoặc thông tin bằng sáng chế, có nguy cơ vi phạm an ninh hoặc thiệt hại cho thông tin theo cách có thể gây hại nghiêm trọng cho công ty.Quản lý rủi ro CNTT được thiết kế để giảm thiểu rủi ro hiệu quả.Nó thường tuân theo ba bước chính. Trong bước đầu tiên, một đánh giá về hệ thống hiện đang được thực hiện.Bằng cách đánh giá toàn diện, người thực hiện đánh giá sẽ được trang bị tốt hơn để xác định các mối đe dọa có thể và những cách hiệu quả nhất để bảo vệ khỏi các mối đe dọa đó.Đây được cho là bước quan trọng nhất trong quy trình vì mọi bước khác bắt nguồn từ kiến thức thu được từ đánh giá này. Bước thứ hai là xác định bất kỳ mối đe dọa nào có thể xảy ra.Để xác định đúng từng mối đe dọa, nguồn tiềm năng, phương pháp, cũng như động lực của nó phải được ghi nhận.Chúng có thể là những mối đe dọa tự nhiên như lũ lụt và động đất;Các mối đe dọa của con người, bao gồm cả các hành vi độc hại và không chủ ý có thể đe dọa tính toàn vẹn của dữ liệu;và các mối đe dọa môi trường như thất bại điện lâu dài.Bằng cách lưu ý cả các nguồn và động lực tiềm năng, dữ liệu có thể được bảo vệ khỏi mọi góc độ. Từ đây, công ty có thể đánh giá các hệ thống bảo mật hiện tại tại chỗ và xác định vị trí không phù hợp nằm ở đâu.Điều này có thể được thực hiện thông qua thử nghiệm mdash;Mô phỏng các mối đe dọa tiềm tàng và quan sát cách hệ thống phản ứng, ví dụ.Sau một vài vòng thử nghiệm toàn diện, một báo cáo cần được đưa ra chi tiết các điểm yếu trong hệ thống CNTT cần được giải quyết, bao gồm cả tính khẩn cấp và chi phí để khắc phục điểm yếu.Tại thời điểm này, vấn đề của các thành viên của công ty có quyền hạn của ví để đánh giá rủi ro trong báo cáo được phát triển bởi nhóm quản lý rủi ro CNTT và quyết định những cải tiến nào họ muốn thực hiện.Khi họ tiến hành phân tích lợi ích chi phí này và đưa ra một kế hoạch, nhóm quản lý rủi ro CNTT có thể hoàn thành công việc của họ bằng cách thực hiện các thay đổi được yêu cầu.