Paano ko pipiliin ang pinakamahusay na template ng pamamahala ng pagbabago?

Ang isang mahalagang bahagi ng pamamahala ng isang epektibong pagbabago, ang pagdidisenyo ng isang plano sa pamamahala ng pagbabago ay maaaring maging isang mahirap na pagpupunyagi, lalo na kung hindi ka pa lumikha ng isa.Ang pagsisimula mula sa isang template ng pamamahala ng pagbabago ay makakatulong na magbigay sa iyo ng isang gabay kung paano ayusin ang iyong plano sa pamamahala ng pagbabago.Ang isang pangunahing template ng pamamahala ng pagbabago ay magbibigay ng komprehensibong balangkas para sa badyet, pagpaplano, at pamamahala ng pagbabago ng tauhan, at isama ang mga form at flyer na karaniwang kailangan sa panahon ng pagbabago sa loob ng isang samahan.Maraming mga template ng pamamahala ng pagbabago ay naitala sa mga tiyak na organisasyon at industriya o karaniwang mga uri ng pagbabago sa loob ng negosyo.

Ang mga template ng pamamahala ng pagbabago ay maaaring ikinategorya ng uri ng negosyo gamit ang mga ito o sa uri ng pagbabago na ginagawa.Ang mga template para sa negosyo ay maaaring magkakaiba batay sa laki ng negosyo, ang likas na katangian ng negosyo, at kung gaano karaming pera ang ginagawa ng negosyo.Ang isang paraan upang makahanap ng isang template ng pamamahala ng pagbabago para sa iyong negosyo ay upang maghanap ng gabay mula sa iba pang mga negosyo tulad ng sa iyo na sumailalim sa mga katulad na proseso ng pagbabago sa nakaraan.Alamin kung aling pagbabago ng mga template ng pamamahala ng iba pang mga tagapamahala na ginamit upang magdisenyo ng mga halaman ng pamamahala ng pamamahala para sa kanilang mga negosyo o kagawaran.

Ang layunin ng isang template ng pamamahala ng pagbabago ay upang matulungan ka at ang iyong samahan na magplano ng isang epektibong proseso ng pamamahala ng pagbabago.Kapag pumipili ng isang gabay sa pamamahala ng pagbabago upang matulungan kang mabuo ang iyong plano, maaaring isang magandang ideya na isaalang -alang ang iyong mga dahilan sa paggawa ng pagbabago.Ang pag -alam kung bakit ka gumawa ng pagbabago sa iyong kumpanya ay makakatulong sa iyo na pumili ng isang template ng pamamahala ng pagbabago na tumutulong sa iyong kumpanya na maabot ang mga layunin na nilalayon mong maabot kapag una mong sinimulan ang pagpaplano ng pagbabago.

Karaniwang mga layunin sa loob ng isang template ng pamamahala ng pagbabago kasama ang pagpapatupad ng pagbabago sa loobisang badyet, sa oras, at sa kooperasyon at tagumpay ng mga taong kasangkot sa plano ng pamamahala ng pagbabago.Ang pag -coordinate ng pamamahala ng pagbabago para sa mga miyembro ng isang samahan ay madalas na ang pinakamahirap na bahagi ng epektibong pamamahala ng pagbabago.Ang isang mahusay na gabay sa template para sa pamamahala ng pagbabago ay tutugunan ang mga tugon ng tao sa pagbabago at magbibigay ng mga mapagkukunan upang harapin ang mga problema sa mga tao sa panahon ng pagbabago.

Sa pangkalahatan, ang isang mahusay na template ng pamamahala ng pagbabago ay isa na may katuturan sa iyo at sa mga taong kailangang gamitin ito.Ang isang gabay sa plano na masyadong kumplikado o kulang sa detalye kung kinakailangan ang detalye ay maaaring maging sanhi ng pagkabigo at pagkalito para sa mga taong nagsisikap na ipatupad ito.Pumili ng isang plano na makakatulong sa iyo na malinaw ang iyong mga layunin at proseso sa lahat upang ang mga miyembro ng iyong samahan ay may impormasyon na kailangan nila upang gumawa ng isang matagumpay na paglipat.