Ano ang pinakamahusay na mga kasanayan sa mapagkukunan ng tao?

Ang pagpapatakbo ng isang matagumpay na negosyo ay nagsasangkot ng higit pa sa paggawa ng pera;Nangangahulugan din ito na mapamahalaan ang mga tao na posible ang lahat - ang mga empleyado.Ang pagkakaroon ng isang mahusay na tinukoy na hanay ng mga kasanayan sa mga mapagkukunan ng tao sa lugar ay ginagawang mas madaling gawain upang maisakatuparan.Ang mga kasanayan sa mga mapagkukunan ng tao na ligal at maayos na tunog ay makagawa ng higit na mga resulta sa negosyo kaysa sa pagtatangka upang pamahalaan ang mga empleyado sa isang malambing na fashion.

Ang pinakamahusay na mga kasanayan sa mapagkukunan ng tao ay lumikha ng pinaka -epektibo at mahusay na pamamaraan ng pagkamit ng anumang layunin o gawain para sa isang negosyo.Kapag nakahanay sa pahayag ng misyon ng kumpanya at mga layunin, ang mga kasanayan sa mga mapagkukunan ng tao ay maaaring matugunan ang marami sa mga isyu ng tauhan na maaaring dumating para sa isang negosyo.Ito ay mas mahusay para sa isang kumpanya na sumulong patungo sa mga layunin ng pagpupulong bilang isang yunit, sama -sama na nagtatrabaho patungo sa isang karaniwang layunin at pagkakaroon ng isang plano upang makarating doon.

Ang pinaka -epektibong kasanayan sa mga mapagkukunan ng tao ay may kasamang kakayahang pamumuno sa anyo ng isang manager ng mapagkukunan ng tao o koponan na may karanasan sa mga usapin ng empleyado, ligal na mga kinakailangan at pag -unlad ng organisasyon.Ang isang matagumpay na manager ng Human Resources ay magkakaroon ng parehong karanasan at edukasyon sa trabaho upang epektibong mamuno sa mga pagsisikap ng mga tauhan ng isang kumpanya.Bilang karagdagan, mahalaga na pahintulutan ng pamumuno ng kumpanya ang isang pantay na lugar sa talahanayan para sa mga operatiba ng mapagkukunan ng tao na pinakamahusay na mahulog alinsunod sa mga layunin ng kumpanya.

Ang isang pangkalahatang halimbawa ng mga kasanayan sa mga mapagkukunan ng tao ay ang pagpaplano ng mga mapagkukunan ng tao, na kung saan ay nagbibigay pansin sa mga antas ng pagganap sa pamamagitan ng departamento at pagsusuri ng paglago upang ang karagdagang pag -unlad o pangangalap ay maaaring maganap.Ito ay tumutulong sa isang negosyo sa pagsunod sa mga bagong kampanya at mga pagsisikap sa pagpapalawak.Ang pagkabigo na magsagawa ng pagpaplano ng mga mapagkukunan ng tao ay maaaring magresulta sa mababang mga kagawaran ng pagganap, hindi kasiya -siya ng empleyado at idinagdag ang mga strain sa umiiral na mga mapagkukunan.

Ang isa pang halimbawa ng mga kasanayan sa mapagkukunan ng tao ay ang mga pagsisikap sa pag -outsource, lalo na kung ang isang kumpanya ay nakakaranas ng mga hamon sa pananalapi o kakulangan sa empleyado.Sa mga oras ng pangangailangan, ang kumpanya ay maaaring makipagtulungan sa Human Resources Management upang makabuo ng isang plano para sa isang bahagi ng mga operasyon na hahawakan ng isang serbisyo sa labas tulad ng isang pansamantalang kawani ng kawani o isang tagapagbigay ng ibang bansa.Alam kung paano at kailan iminumungkahi na ito ay nasa koponan ng Human Resources na susubaybayan ang mga pagbabago sa Kumpanya at suriin ang mga dibisyon na maaaring mangailangan ng karagdagang suporta.

Ang ilang mga kumpanya ay gumagamit ng mga serbisyo ng isang labas ng Human Resources Consulting firm dahil mas epektibo ito kaysa sa pagkakaroon ng isang panloob na kagawaran ng tauhan.Marami sa mga pag -andar at pagpaplano na pumapasok sa mga kasanayan sa Human Resources ay maaaring pamahalaan ng isang provider ng pagkonsulta sa mga mapagkukunan ng tao.Maaari rin itong maging isang mahusay na paraan para sa isang kumpanya na makakuha ng isang gilid sa pamamahala ng kapital ng tao at ligal na pagsunod dahil ang mga propesyonal sa firm ng consulting ay madalas na may karanasan sa pagtulong sa mga kumpanya sa pamamagitan ng kanilang mga panahon ng paglago.