Ano ang pinakamahusay na mga tip para sa pamamahala ng mga tungkulin sa superbisor?

Ang isa sa mga pinakamahusay na tip para sa pamamahala ng mga tungkulin ng superbisor ay ang palaging mapanatili ang bukas na mga linya ng komunikasyon sa mga empleyado na binabantayan.Ang paggawa ng isang listahan ng dapat gawin ay kapaki-pakinabang din, ngunit dapat tandaan ng mga tagapangasiwa na huwag mag-fret kung ang isang listahan ng dapat gawin ay hindi nakumpleto sa oras, dahil nagiging sanhi ito ng stress at binabawasan ang pagiging produktibo.Ang epektibong pamamahala ng mga tungkulin ng superbisor ay nagsasangkot din ng paggamit ng karapatan ng isang tao upang mag -delegate ng ilang mga gawain sa organisasyon.Dahil ang mga superbisor ay may pananagutan sa pagtiyak na ang mga empleyado na kumpletuhin ang mga gawain sa trabaho sa isang epektibo at mahusay na paraan, ang paggamit ng isang application sa pamamahala ng proyekto ay kapaki -pakinabang dahil ang pagganap ng bawat empleyado ay maaaring masubaybayan.

Ang pagdalo sa mga workshop upang mapagbuti ang mga kasanayan sa komunikasyon ay isang napakahalagang tip para sundin ng mga superbisor.Kapag ang mga maling impormasyon ay naroroon sa pagitan ng mga superbisor at empleyado, ang lahat ng mga partido ay apektado at bumababa ang pagiging produktibo.Ang mga superbisor na nagpapanatili ng bukas na mga linya ng komunikasyon ay nakakakilala at malutas ang mga may problemang isyu sa paglitaw nito;Kaya, pinapayagan silang mas mahusay na pamahalaan ang mga tungkulin ng superbisor.

Ang halaga ng mga tungkulin sa trabaho na mayroon ang isang superbisor ay karaniwang malaki sa bilang, na ginagawang mahalaga na lumikha ng isang listahan ng dapat gawin.Maraming mga libreng online na aplikasyon na maaaring magamit ng mga superbisor upang makagawa ng isang listahan ng dapat gawin.Pinakamabuting gumamit ng isang application na nagbibigay -daan sa gumagamit na gumawa ng mga pagbabago dahil dapat itong asahan na magbabago ang mga tungkulin at ang ilang mga gawain ay hindi makumpleto sa oras.Ang isang kapaki-pakinabang na tip para sa paggawa ng isang listahan ng dapat gawin ay upang magsimula sa isang maliit na halaga ng mga gawain.Habang nakumpleto ang bawat gawain, ang mga superbisor ay maaaring matukoy kung paano lumikha ng isang listahan na nagbibigay -daan sa kanila sa pinaka -epektibong pamahalaan ang kanilang mga tungkulin sa superbisor.

Ang mga superbisor ay may karapatang mag -delegate ng mga gawain at ang awtoridad na ito ay dapat gamitin hangga't maaari.Sa maraming mga organisasyon, ang mga superbisor ay nakumpleto ang mga tungkulin sa trabaho na maaaring maging assigend sa mga empleyado na kanilang pinangangasiwaan.Ang mga tungkulin na ito ay madalas na nagsasama ng pangangalap ng impormasyon, pananaliksik, at mga gawain na katulad ng umiiral na responsibilidad ng mga empleyado.Ang mas maraming mga gawain na maaaring i -delegate ng mga superbisor, mas maraming oras na kakailanganin nilang mag -concentrate sa mas mahalagang mga tungkulin sa superbisor.Kapag ang mga gawain ay ipinagkaloob, mahalaga para sa mga tagapangasiwa na tandaan na malamang na gaganapin silang responsable kung ang mga delegadong tungkulin ay hindi mabisang nakumpleto..Bilang karagdagan, ang tool na ito ay sistematikong nagbibigay -daan sa mga superbisor na pamahalaan ang iba't ibang mga hanay ng mga subtasks.Ang mga superbisor na gumagamit ng isang application sa pamamahala ng proyekto ay mas malamang na matugunan ang mga deadline ng proyekto at pamahalaan ang kanilang mga tungkulin sa superbisor.