Paano ako magsisimula sa isang karera sa pamamahala ng proyekto?

Ang isang karera sa pamamahala ng proyekto ay maaaring maging napaka -reward at kapaki -pakinabang.Ito ang trabaho ng isang Project Management Professional (PMP) na hilahin ang isang masikip na pokus lamang sa proyekto, kahit na hindi siya maaaring magkaroon ng karanasan sa uri ng trabaho na hinihiling ng proyekto.Ang kanyang trabaho ay mahigpit na pamahalaan.Ang pagsisimula sa isang karera sa pamamahala ng proyekto ay maaaring kasangkot sa maraming mga paraan, kabilang ang edukasyon, sertipikasyon, at pagsasanay sa on-the-job.

Ang edukasyon ay palaging isang magandang lugar upang magsimula, lalo na kung kulang ka ng mga kasanayan at karanasan sa pamamahala.Mayroong maraming mga pagpipilian sa pang -edukasyon na magagamit, kabilang ang mga online na kurso, mga programa sa silid -aralan, at mga kumbinasyon ng dalawa.Ang ilang mga programa ay mas maikli sa labing walong buwan, habang ang isang programa sa pamamahala ng proyekto ay maaaring tumagal ng apat hanggang limang taon.Ang kurso ng kurso ay madalas na sumasaklaw sa iba't ibang mga paksa, mula sa pamamahala hanggang sa mga mapagkukunan ng tao hanggang sa pamamahala ng oras hanggang sa pamamahala ng badyet.Ang mga kursong sertipikasyon ng PMP na ito ay karaniwang medyo matindi, nakatuon, at napaka -komprehensibo.Ang ilang mga programa ay may mga kinakailangan tulad ng isang kinakailangang bilang ng mga kredito sa kolehiyo, isang degree sa kolehiyo, isang tiyak na bilang ng oras ng karanasan sa pamamahala ng proyekto, isang tiyak na bilang ng oras ng pagsasanay sa pamamahala ng proyekto, o anumang kumbinasyon nito.Nag -iiba ito mula sa programa hanggang sa programa, kaya kung pinaplano mong magsimula ng isang kurso sa sertipikasyon ng PMP, magiging matalino na suriin muna ang mga kinakailangan.Praktikal na karanasan bilang isang tagapamahala ng proyekto.Sa katagalan, ang karanasan ay makakatulong upang maitulak ang iyong karera sa pamamahala ng proyekto, lalo na kung sinamahan ng edukasyon at sertipikasyon.Maaari kang mag -aplay ng mga kasanayan sa pamamahala ng proyekto at mga prinsipyo sa anumang trabaho na mayroon ka, kahit na wala ka sa posisyon ng pamumuno.Upang mailapat ang mga konsepto sa pamamahala ng proyekto sa mga proyekto na itinalaga sa iyo sa trabaho, o kahit na ikaw ay isang boluntaryo, kumuha ng isang nakatuon, organisado, diskarte na nakatuon sa pamamahala.

Lumikha ng isang komprehensibong ulat o pagsusuri ng proyekto na naglalabas ng proyekto at mga detalyeang iba't ibang aspeto nito.Magagawa mo ito kahit na ikaw lamang ang tao sa proyekto.Magsisimula ka sa isang pangkalahatang -ideya ng proyekto, kung saan malinaw mong tukuyin ang iyong mga layunin sa trabaho o proyekto.Kilalanin ang mga mapagkukunan na kinakailangan para sa iyo upang maisakatuparan ang iyong layunin.Bago mo simulan ang iyong proyekto, malinaw na tukuyin ang mga paghahatid nito at makakuha ng pag -apruba ng mga naghahatid bago magsimula ang proyekto.

Itakda ang mga petsa ng paghahatid na makatotohanang, pagkatapos ay matugunan o lumampas sa mga pag -asa.Sa buong habang buhay ng proyekto, makipag -usap sa katayuan nito sa iyong manager o sa kliyente ng proyekto.Magandang ideya na magpadala ng isang maikling lingguhang ulat kung magagawa mo.Sa ulat na iyon, isama ang katayuan ng proyekto, naabot ang mga milestone, mga panganib o pagbabanta, isang synopsis ng trabaho na nakumpleto mula noong huling ulat, at anumang mga problema na maaaring makaapekto sa petsa ng paghahatid.Kilalanin ang anumang mga problema sa proyekto bago ka tatanungin, at isama ang mga ito sa iyong ulat pati na rin sa pagsusuri.

Sa regular na agwat sa buong buhay ng proyekto, isama ang karagdagang impormasyon sa pagsusuri ng proyekto, gumawa ng mga rekomendasyon, at mag -alok.Sa pagkumpleto ng proyekto, isama ang isang seksyon sa mga aralin na natutunan, pagkatapos ay isumite ang ulat sa iyong manager.Sa pamamagitan ng paglapit sa iyong mga proyekto sa ganitong paraan, binibigyan mo ang iyong sarili ng real-time, on-the-job project management karanasan.Maaari mong i -highlight ang karanasan na ito habang hinahabol mo ang isang karera sa pamamahala ng proyekto.

Kapag nagsimula kang maghanap at mag -aplay para sa mga trabaho sa pamamahala ng proyekto, kailangan mo ng isang mahusay na resume na may malakas na pokus sa pamamahala at pamumuno.Ang pag -upa ng mga tagapamahala ay may posibilidad na tuminginSa kabuuang bilang ng mga taon na ang aplikante ay may pamamahala ng mga proyekto, ang pagiging kumplikado at laki ng mga proyekto, anong uri ng mga badyet ang pinamamahalaan, at kung sino ang iniulat mo.Maikling balangkas na mga sitwasyon ng mga bagay na talagang ginawa mo habang nagtrabaho ka sa kapasidad ng isang manager ng proyekto.Bibigyan nito ang iyong resume ng higit na kapangyarihan at gawin itong tumayo.

Laging panatilihin ang aspeto ng pamamahala ng iyong mga tungkulin sa trabaho bilang pagsasaalang -alang upang magamit mo ang karanasan sa ibang pagkakataon sa iyong landas sa karera.Maghanap ng mga paraan upang hubugin ang iyong trabaho upang maipakita ang iyong mga layunin.Kung pipiliin mo upang makakuha ng isang degree sa pamamahala ng proyekto, kumuha ng kurso sa sertipikasyon, o magtrabaho upang makuha ang karanasan, maaari mong gawin ang iyong pangarap ng isang karera sa pamamahala ng proyekto ng isang katotohanan.