Ano ang iba't ibang uri ng mga istratehikong pagpaplano sa pagpaplano?

Ang mga taong nagtatrabaho sa estratehikong pagpaplano ay may pananagutan sa pagtulong sa mga organisasyon na bumuo ng mga plano para sa pangmatagalang paglago at pagpapanatili.Ang mga propesyonal na ito ay may posibilidad na pag -aralan ang isang data sa loob ng mga organisasyon upang pag -aralan ang mga antas ng paggawa at upang mahanap ang mga lugar kung saan ang isang samahan ay maaaring makinabang mula sa pag -optimize.Maaari rin nilang pag -aralan ang mas malaking pag -uugali sa merkado upang maisagawa ang mapagkumpitensyang pagsusuri at pamamahala sa peligro.Ang ilan sa mga pinaka -karaniwang estratehikong pagpaplano ng mga trabaho ay gaganapin ng mga consultant na maaaring magkaroon ng mga angkop na lugar na interes at na kinontrata ng mga kumpanya upang magbigay ng layunin na pagsusuri at magmungkahi ng mga solusyon para sa pagpapabuti.Ang iba ay may mga istratehikong pagpaplano sa pagpaplano kung saan nagtatrabaho sila ng buong oras para sa mga organisasyon, nagpapayo sa mga nangungunang antas ng kagawaran at mga indibidwal na kagawaran, tulad ng marketing, pananalapi at mga sistema ng impormasyon.

Kapag ang mga propesyonal ay may mga estratehikong pagpaplano sa pagpaplano sa mga kumpanya o kapag nagtatrabaho sila nang nakapag -iisa, tinutulungan nila ang mga negosyong kliyente na nagkontrata sa kanila.Sa karamihan ng mga kaso, ang mga ganitong uri ng madiskarteng tagaplano ay may mga lugar ng specialty, tulad ng logistik ng transportasyon o marketing at advertising.Maaari rin silang magtrabaho sa ilang mga industriya, tulad ng pag -unlad ng software, pangangalaga sa kalusugan o pagmamanupaktura.Kapag nagpasya ang mga executive mula sa isang kumpanya na maaari silang makinabang mula sa pag -input ng isang madiskarteng tagapayo sa pagpaplano, kumunsulta sila ng maraming at piliin ang tagapayo o firm na nag -aalok ng pinaka -makatwirang gastos at may karanasan at pananaw sa pamamahala na ang pinakamahusay na akma.Karaniwan din para sa isang madiskarteng tagaplano na i -down ang isang kliyente kung naramdaman niyang hindi makapagbigay ng mabubuhay na solusyon batay sa isang industriya ng kliyente o ginustong mga modelo ng organisasyon.

Ang mga indibidwal na may estratehikong pagpaplano ng mga trabaho bilang full-time consultant para sa mga tiyak na organisasyon ay maaaring maglaro ng iba't ibang mga tungkulin.Halimbawa, kapag nagpasya ang mga tagapamahala ng itaas na antas na ipatupad ang mga bagong sistema ng telecommunication, ang mga propesyonal na nagtatrabaho sa mga istratehikong pagpaplano ng trabaho ay maaaring kumilos bilang mga tagapamahala ng pagbabago.Sa madaling salita, maaari nilang pangasiwaan ang pagsasanay at matiyak na ang mga bagong sistema ay nakakatugon sa mga nais na layunin ng mga kumpanya.Ang iba pang mga senaryo ay maaaring mangailangan ng mga taong may estratehikong pagpaplano ng mga trabaho upang mapadali ang mga pagpupulong sa pagitan ng mga propesyonal upang matiyak na ang anumang mga hamon, isyu o solusyon ay tinutugunan at nakipag -usap sa mga kasangkot na partido.

Karaniwan din ito upang makahanap ng mga taong nagtatrabaho sa mga estratehikong pagpaplano ng mga trabaho sa mga tiyak na aspeto ng isang samahan.Halimbawa, ang isang departamento ng mga sistema ng impormasyon ay maaaring magkaroon ng sariling madiskarteng tagaplano na nag-orkestra ng arkitektura ng network na sinadya upang matulungan ang isang samahan na makamit ang mga pangmatagalang layunin.Sa isang departamento ng marketing, ang mga taong may estratehikong pagpaplano ng mga trabaho ay maaaring pag-aralan ang mga pag-uugali ng mga tao sa ilang mga demograpiko upang matukoy kung saan dapat ilaan ng isang samahan ang pinaka-pansin upang matiyak ang pangmatagalang katatagan at mga pagkakataon para sa paglaki.