Skip to main content

Ano ang ginagawa ng isang superbisor sa pagpaplano?

Ang isang superbisor sa pagpaplano ay sisingilin sa pagtiyak na ang iskedyul ng paggawa ay natutugunan sa pagmamanupaktura.Gamit ang natutunan na mga kasanayan sa inspeksyon at pag -awdit, tinutukoy niya kung ano kung ang anumang mga pagbabago ay makakatulong upang matugunan ang layuning iyon.Ang karaniwang kapaligiran sa trabaho para sa isang superbisor sa pagpaplano ay isang halaman ng pagmamanupaktura.Ang isang degree sa kolehiyo at ilang taon ng karanasan sa trabaho ay karaniwang kinakailangan upang makakuha ng trabaho.

Ang pagpaplano ng mga superbisor ay namumuno sa isang kawani ng mga tagaplano ng kapasidad.Ang mga halaman sa paggawa ay may pananagutan para sa maraming iba't ibang mga produkto ng industriya.Ang pagpaplano ng superbisor ay nakakakuha ng karanasan sa trabaho sa larangan na nais niyang mangasiwa bago lumipat sa posisyon.Halimbawa, ang isang superbisor sa pagpaplano na nagtatrabaho sa larangan ng mga bahagi ng automotiko ay karaniwang nakakakuha ng kanyang karanasan sa trabaho sa isang halaman na gumagawa ng mga bahagi ng automotiko.

Ang komunikasyon at pangangasiwa ay mga mahahalagang elemento ng trabaho sa pagpaplano ng pagpaplano.Dapat siyang makipag -usap hindi lamang sa mga kawani ng pagpaplano, kundi pati na rin sa mga inhinyero, mga miyembro ng pamamahala, at iba pa na kasangkot sa paggawa.Bahagi ng epektibong pangangasiwa ay ang pag -alam kung paano i -delegate ang mga responsibilidad sa mga tagaplano ng kapasidad.

Ang kakayahang makita ang malaking larawan ay isang mahalagang set ng kasanayan para sa pagpaplano ng mga superbisor na magkaroon.Ang isang proseso ng paggawa ay naglalaman ng maraming iba't ibang mga hakbang.Ang superbisor ay dapat na tingnan ang proseso sa kabuuan upang matukoy kung target na upang matugunan ang iskedyul ng produksyon.Ang maingat na pagsusuri at pagsusuri ay makakatulong sa mga potensyal na isyu.

Bilang karagdagan sa pagkilala na ang isang proseso ay nahuhulog sa likod ng iskedyul, inaasahang malaman ng superbisor ng pagpaplano kung saan naganap ang problema.Halimbawa, kung ang linya ng pagpupulong ay bumagsak sa bilang ng mga bahagi na iniutos sa isang naibigay na linggo, makikilala niya ito at magmumungkahi ng obertaym sa pamamahala ng halaman.Kapag nahuli ang produksiyon, pinapayagan ng superbisor ng pagpaplano ang pamamahala ng oras upang maputol ang mga regular na oras.

Ang mga pagpupulong upang magplano ng mga iskedyul ng produksiyon sa hinaharap ay madalas na dinaluhan ng superbisor sa pagpaplano.Ang mga nakaraang iskedyul ay sinuri at tinalakay.Ang superbisor ay gumagawa ng mga mungkahi tungkol sa kung paano maiiwasan ang mga nakaraang problema sa hinaharap.Halimbawa, kung ang huling iskedyul ay nahulog sa likuran dahil sa hindi pagtupad ng kumpanya na mag -order ng sapat na mga pakete sa pagpapadala, isang mungkahi ang gagawin upang mag -order ng mas maraming mga pakete sa hinaharap.

Nag -uulat ang mga superbisor sa pagpaplano sa manager ng halaman o pinuno ng departamento.Karaniwan silang nagtatrabaho sa isang tanggapan na may access sa sahig ng pagmamanupaktura.Sa karamihan ng mga kaso, ang pagpaplano ng mga superbisor ay nagtatrabaho bilang mga empleyado sa mga kumpanya kaysa sa mga kontratista.