Paano ko pipiliin ang pinakamahusay na balangkas sa pamamahala ng pananalapi?

Ang pamamahala sa pananalapi ay nababahala sa pagpapanatili ng kapital at ang paglaki ng halaga ng kayamanan.Ang isang mainam na balangkas sa pamamahala ng pananalapi ay hindi lamang pinapanatili ang umiiral na pananalapi, gumagamit din ito ng pagsusuri sa pamumuhunan at pinansiyal upang makagawa ng mas maraming pera.Maraming mga kadahilanan ang pumipili ng isang perpektong balangkas sa pamamahala ng pananalapi.Kasama sa mga salik na ito ang laki ng kumpanya, ang uri ng samahan, ang mga pondo na magagamit at pangkalahatang mga layunin sa pananalapi ng negosyo.

Ang pag -maximize ng kita ay isang pagpipilian sa balangkas.Sa ilalim ng balangkas ng pamamahala sa pamamahala ng pinansiyal na kita, ang mga tagapamahala ng pananalapi ay nababahala sa mahusay na paggamit ng kapital sa loob ng isang naibigay na takdang oras.Ang opsyon na ito ng balangkas ay isang mahusay na pagpipilian para sa mga negosyo na nababahala sa panandaliang paglago at regular na pagpapanatili ng yaman.

Ang pag -maximize ng yaman ng shareholder ay isa pang pagpipilian sa pamamahala sa pananalapi.Ang proseso ng pag -maximize ng yaman ng shareholder ay para sa mga korporasyon na mayroong pampubliko o pribadong mamumuhunan na tumatanggap ng regular na dividends.Sinusubukan ng mga tagapamahala ng pananalapi na magkaroon ng pinakamalaking halaga ng mga kita sa bahagi ng equity ng stockholder ng account sa negosyo.Maaaring ito ay isang mainam na pagpipilian para sa mga kumpanya na kamakailan lamang ay "nawala sa publiko" sa pamamagitan ng pag -aalok ng mga stock sa merkado ng mga kalakal.

Ang iba't ibang uri ng mga istruktura ng negosyo ay may iba't ibang mga pangangailangan sa pamamahala sa pananalapi.Ang mga halimbawa ng mga istruktura ng negosyo ay may kasamang nag -iisang pagmamay -ari, pakikipagsosyo at korporasyon.Ang isang nag -iisang pagmamay -ari ay madalas na isang maliit na negosyo na may balangkas sa pamamahala ng pananalapi na idinisenyo upang i -cut ang mga gastos at mapanatili ang operative ng negosyo.Ang mga pangkalahatang pakikipagsosyo ay gumana nang katulad sa nag -iisang pagmamay -ari, maliban na mayroong higit pa sa isang may -ari.Ang mga korporasyon ay madalas na gumagamit ng pag -maximize ng kita o pag -maximize ng mga diskarte sa pamamahala sa pananalapi ng shareholder.

Ang isang tagapamahala sa pananalapi ng korporasyon ay karaniwang ang taong inirerekumenda ang balangkas sa pamamahala ng pananalapi at nagpapatupad ng anumang mga diskarte sa pamamahala sa pananalapi.Ang mga uri ng mga tagapamahala sa pananalapi ay kinabibilangan ng mga bise presidente para sa pananalapi, na kilala rin bilang Chief Financial Officers (CFO).Karaniwang nag -uulat ang isang CFO sa Chief Executive Officer (CEO) ng kumpanya.Ang iba pang mga executive executive ay kasama ang Treasurer ng Kumpanya at ang magsusupil.

Karamihan sa pamamahala sa pananalapi sa negosyo ay depende sa kasalukuyang mga kalagayan sa merkado.Ang mga korporasyon ay pinansyal ang mga paunang pagsusumikap sa pamamagitan ng cash na natanggap mula sa pagbebenta ng mga security tulad ng mga stock.Maaaring hindi ibenta ang mga seguridad kung kulang ang merkado dahil sa isang masamang ekonomiya o hindi magandang opinyon ng publiko sa kumpanya.Sa mga kasong ito, maaaring magbago ang balangkas ng pamamahala sa pananalapi, marahil mula sa isang pag -maximize ng taktika ng yaman ng shareholder sa isang pamamaraan ng pag -maximize ng kita.

Ang panganib ay isa pang kadahilanan ng pamamahala sa pananalapi.Panganib sa mga negosyo ang kayamanan upang makagawa ng kayamanan.Ang mga uri ng mga panganib ay kasama ang pamumuhunan, pagbili ng iba pang mga negosyo at pagbili ng mga kalakal tulad ng seguridad o utang.Ang pangkalahatang balangkas sa pananalapi at mga pangyayari sa merkado ay dapat isaalang -alang kapag pinag -iisipan ang panganib ng kapital.