Ano ang kahalagahan ng pamamahala ng oras sa konstruksyon?

Maraming mga kadahilanan kung bakit mahalaga ang pamamahala sa oras sa konstruksyon.Ang isa sa mga ito ay ang katunayan na ang mga manggagawa ay madalas na binabayaran ng oras, kaya ang pamamahala ng oras ay makakatulong sa pagkontrol sa mga gastos sa suweldo.Ang isa pang kadahilanan sa pamamahala ng oras sa konstruksyon ay mahalaga ay ang pagkakaroon ng pagkaantala sa trabaho o sa likod ng iskedyul ay maaaring hadlangan ang pangkalahatang proyekto, lalo na kung ang isang pangkat o kumpanya ay dapat maghintay para sa ibang kumpanya na matapos ang isang tiyak na uri ng trabaho bago simulan ang susunod na hakbang sa proyekto.Ang pamamahala ng oras sa konstruksyon ay mahalaga din dahil, kung ang mga proyekto ay hindi natapos sa isang napapanahong paraan, o hindi bababa sa mabilis na ipinangako, kung gayon maaari itong mawalan ng kontrata at maging sanhi ng pagkawala ng kumpanya ng konstruksyon para sa paglabag sa kontrata.Sa pagtingin sa hinaharap, mahalaga din na magkaroon ng epektibong pamamahala ng oras sa lugar para sa mga kumpanya ng konstruksyon, dahil ang mga proyekto na hindi natapos sa oras ay maaaring mag -derail ng mga pagsisikap ng kumpanya upang ma -secure ang mga bid sa iba pang mga proyekto, lalo na kung mayroon silang reputasyon para hindi maaasahan atnapapanahon.

Sa konstruksyon, ang isa sa mga pinakamalaking gastos bukod sa mga materyales ay ang pagbabayad ng mga manggagawa.Ang mga bihasang manggagawa ay madalas na binabayaran ng oras.Ang pagkakaroon ng epektibong pamamahala ng oras sa mga proyekto ng konstruksyon ay kasama ang pagbibigay ng mga makatuwirang layunin, mga maaaring magawa ng mga oras at mga mapagkukunan upang gawin ang kanilang mga trabaho, at inaasahan na makumpleto ang kanilang mga responsibilidad sa isang napapanahong paraan.Ang mas mahusay, tumpak at epektibo na nakumpleto ng mga manggagawa ang kanilang mga gawain, mas mababa ang pangkalahatang gastos.kung ang mga manggagawa ay nagtatayo ng gusali ng opisina, tulay o bahay at mdash;Ang iba't ibang mga kumpanya ay madalas na gumagamit ng iba't ibang mga bihasang manggagawa na maaaring kailanganin upang mag -ambag ng kanilang bahagi sa proyekto kung ito ay upang magawa.Sa isang bahay, halimbawa, ang mga panloob na pintor ay maaaring maghintay para sa mga installer ng drywall upang makumpleto ang kanilang trabaho bago sila magpinta.Ang mga installer ng drywall, sa kabilang banda, ay maaaring maghintay para sa mga tubero na matapos ang kanilang trabaho bago mai -install ang drywall.Para sa mga proyekto na maayos na isulong nang maayos, ang lahat ng mga manggagawa at kumpanya ay dapat na nakasalalay sa pamamagitan ng epektibong mga pamamaraan sa pamamahala ng oras, na dapat magsama ng isang timeframe kung saan makumpleto ang isang gawain.Kapag ang mga deadline ay nakatakda at iginagalang, ang isang proyekto sa konstruksyon ay maayos.Ang mga manggagawa at tagapangasiwa ay dapat parangalan ang mga kontrata tulad ng nakasulat at napagkasunduan.Kung ang isang kumpanya na may pananagutan sa pagtatayo ng isang gusali ng tanggapan ay hindi nakumpleto ang proyekto sa petsa na napagkasunduan, maaaring mawalan ito ng bahagi o lahat ng pera na kung hindi man ay makakakuha dahil sa paglabag sa kontrata.Ang pamamahala ng oras, na kinabibilangan ng mga layunin ng matatag, ay, samakatuwid, mahalaga para sa mga proyekto sa konstruksyon.kumpanya na gumaganap ng trabaho.Ang mga kumpanya na bumubuo ay madalas na kinontrata, kung minsan sa pamamagitan ng mga bid at kung minsan ay walang mga bid, upang makumpleto ang mga proyekto.Madalas silang hiniling na makumpleto ang isang proyekto, sa bahagi, batay sa kanilang reputasyon ng pagkuha ng mga nakaraang proyekto na natapos nang tumpak at sa isang napapanahong paraan.Ang paggamit ng epektibong mga kasanayan sa pamamahala ng oras ay tumutulong sa isang kumpanya ng konstruksyon na mapanatili ang isang positibong reputasyon, na maaaring humantong sa mas maraming trabaho sa hinaharap.