Những lời khuyên tốt nhất để gây quỹ cho các tổ chức phi lợi nhuận là gì?

Các chuyên gia nói rằng lý do số một khiến mọi người đóng góp cho các tổ chức phi lợi nhuận không phải là họ tin vào nhiệm vụ, rằng việc từ thiện khiến họ cảm thấy tốt, hoặc họ đang tìm kiếm một khoản khấu trừ thuế.Đó là bởi vì ai đó đã hỏi họ.Đó là lý do tại sao các chuyên gia gây quỹ nói rằng mẹo tốt nhất tuyệt đối để gây quỹ cho các tổ chức phi lợi nhuận là hỏi, hỏi, hỏi.Hoàn thành điều này có thể liên quan đến việc thiết lập một nhóm gây quỹ và thu thập các tình nguyện viên cho điện thoại của người đàn ông, người thiết kế thư chiến dịch, lịch sử của nhà tài trợ nghiên cứu và viết tài trợ. Gây quỹ phi lợi nhuận thường có thể được chia thành hai loại chính: gây quỹ chính phủ và gây quỹ riêng.Các quỹ của chính phủ thường đến một tổ chức phi lợi nhuận từ chính phủ địa phương, khu vực hoặc quốc gia thông qua các khoản tài trợ, các mặt hàng trong ngân sách hoặc các chương trình đặc biệt.Các quỹ tư nhân thường đến từ các doanh nghiệp, các tổ chức phi chính phủ thực hiện các khoản tài trợ hoặc từ các cá nhân.Các chuyên gia gây quỹ đề nghị duy trì sự cân bằng phù hợp giữa hai nguồn tiền này.Bằng cách đó, một cuộc khủng hoảng trong một lĩnh vực hoặc bên kia sẽ không khiến các tổ chức dòng tiền bị cạn kiệt hoàn toàn. Các chuyên gia làm việc trong việc gây quỹ cho các tổ chức phi lợi nhuận thường chuyên làm việc với một hoặc nhiều nhóm này.Các kỹ năng cần thiết để điều hướng bộ máy quan liêu của chính phủ khác với những kỹ năng cần thiết để viết một đề xuất tài trợ thành công, xây dựng mối quan hệ từ thiện với một công ty hoặc tuyển dụng một xã hội giàu có cho đội hình của nhà tài trợ.Vì lý do đó, có thể là một ý tưởng tốt để tạo ra một nhóm gây quỹ, thay vì dựa vào các cá nhân đơn độc để thực hiện tất cả các tổ chức phi lợi nhuận.Một nhà văn tài trợ, một chuyên gia gây quỹ của công ty, một nhân viên tài trợ lớn và một nhân viên phát triển chung là những người chơi bình thường trong một nhóm gây quỹ cho các tổ chức phi lợi nhuận thành công.-Các tổ chức sản xuất nên được thực hiện một cách chiến lược.Một kế hoạch gây quỹ thường có tính đến tần suất hỏi, số tiền yêu cầu, phương tiện được sử dụng và liệu yêu cầu có thành công hay không.Những cân nhắc khác thường bao gồm số tiền đã được đưa ra trong lịch sử bởi nhà tài trợ và tình trạng của các nhà tài trợ tài chính.Tìm một công thức kết hợp thành công tất cả các biến này có thể mất một thời gian và yêu cầu theo dõi từng biến theo thời gian.Nếu một tổ chức phi lợi nhuận không có khả năng thu thập hoặc giải thích dữ liệu này và sử dụng nó để trau dồi chiến lược gây quỹ của mình, thì có thể nên thuê một cơ quan bên ngoài để làm điều đó.Hiểu các nhà tài trợ đưa ra các mẫu có thể làm nổi bật sự khác biệt giữa họ.Một số người có thể đóng góp nhỏ hàng tháng trong khi những người khác cho một khoản tiền lớn mỗi năm trong kỳ nghỉ lễ.Một người có thể quyên góp một lần để vinh danh một người bạn hoặc sự kiện trong khi một người khác có kết nối sâu sắc hơn với tổ chức phi lợi nhuận và có thể muốn tài trợ cho một chương trình hoặc tòa nhà mới.Nghiên cứu một nhà tài trợ đưa ra lịch sử và năng lực có thể thông báo cách tiếp cận được sử dụng để hỏi anh ấy hoặc cô ấy về tiền trong tương lai, và nhiều người gây quỹ khuyên bạn nên tạo ra các phiên bản khác nhau của cùng một chiến dịch quyên góp để nhắm mục tiêu các nhóm khác nhau này.Bằng cách đó, một người chỉ đóng góp nhỏ sẽ không sợ hãi bởi một yêu cầu quyên góp lớn, và tiền sẽ không được để lại trên bàn bằng cách yêu cầu một tập đoàn giàu có quá ít.