Chiến lược toàn cầu là gì?

Các doanh nghiệp tạo ra và phát triển các chiến lược để có thể có được hiệu quả hoạt động và duy trì.Đối với các doanh nghiệp hoạt động hoặc muốn hoạt động trên cơ sở quốc tế, một chiến lược toàn cầu thường được phát triển và thực hiện.Loại chiến lược này thường bao gồm các cách để giải quyết các quy trình học tập của doanh nghiệp, chiến thuật hiệu quả và khả năng linh hoạt của nó.Có một số yếu tố ảnh hưởng đến việc tạo và thực hiện chiến lược toàn cầu, được sử dụng ở cả cấp độ vi mô và vĩ mô. Mục đích của chiến lược toàn cầu là cải thiện hiệu quả, học tập và tính linh hoạt của doanh nghiệpNó để hoạt động hiệu quả trên cơ sở quốc tế.Nhiều doanh nghiệp thấy họ có một thời gian khó khăn để giải quyết cả ba lĩnh vực này cùng một lúc, khiến cho loại chiến lược này phải chi tiết nhất có thể.Khi một doanh nghiệp không thể giải quyết các khu vực này một cách hiệu quả, nhiều lần, nó sẽ phát hiện ra nó chỉ có thể tồn tại trong nước.Khi nói đến việc giải quyết các quy trình học tập, các doanh nghiệp thấy bắt buộc phải tạo ra một chiến lược toàn cầu để chú ý đến sự khác biệt quốc gia.Luật pháp và phong tục, đạo đức, giá trị và đạo đức khác nhau giữa các quốc gia, điều này khiến các yếu tố này luôn ảnh hưởng đến chiến lược toàn cầu của doanh nghiệp.Nhân viên ưu tiên lợi ích cũng ảnh hưởng đến cách phát triển loại chiến lược này.Những người được tuyển dụng trong một vị trí địa lý nhất định thường sẽ thích các lợi ích khác nhau so với những người được sử dụng ở một vị trí khác.Với rất nhiều yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược toàn cầu, thật dễ dàng để hiểu rằng việc phát triển người ta thường mất một lượng thời gian đáng kể và một lượng lớn sự chú ý đặc biệt đến các chi tiết.Có hai cấp độ kinh tế cơ bản: Micro và Macro.Một chiến lược toàn cầu được thực hiện trong cả hai cấp độ.Khi một doanh nghiệp phát triển một chiến lược toàn cầu, nó không phải tạo ra một chiến lược cho cả cấp độ vi mô và vĩ mô.Chiến lược mà nó phát triển chỉ đơn giản là bị ảnh hưởng bởi các yếu tố và yếu tố ở cả hai cấp độ.Khi chiến lược được thực hiện, các yếu tố cấp vi mô ảnh hưởng đến nơi một doanh nghiệp phân bổ nguồn lực của mình để các cơ hội thu lợi nhuận có thể được tận dụng bên ngoài (các) vị trí trong nước.Nhiều lần, quyết định có giao dịch với một số quốc gia nước ngoài có được quyết định trong chiến lược toàn cầu của công ty hay không và quyết định này cũng bị ảnh hưởng bởi các yếu tố cấp vi mô.Một chiến lược toàn cầu bị ảnh hưởng bởi các yếu tố cấp độ vĩ mô như thuế và thuế quan áp đặt cho một công ty của nước ngoài.Có nhiều áp lực áp đặt lên các công ty trong thế kỷ 21 để phát triển một chiến lược có thể được thực hiện trên cơ sở toàn cầu.Các doanh nghiệp có thể cung cấp dịch vụ khách hàng tốt hơn khi họ sử dụng chiến lược cho phép họ tập trung phát triển và phân phối sản phẩm và/hoặc dịch vụ của họ bằng cách vận hành toàn cầu.Bất kể loại hình kinh doanh nào hoạt động trên cơ sở quốc tế, một chiến lược toàn cầu là bắt buộc để các phản ứng hiệu quả có thể được thực hiện cho các đối thủ cạnh tranh toàn cầu và chiến thuật hoạt động của họ.