Chi phí chìm là bao nhiêu?

Còn được gọi là chi phí bị mắc kẹt, chi phí chìm là bất kỳ chi phí hoặc chi phí nào đã được phát sinh trong quá khứ và không thể được thu hồi hoặc đảo ngược.Mặc dù đôi khi bị nhầm lẫn với khái niệm mất mát kinh tế, chi phí chìm sẽ quan tâm nhiều hơn đến những gì đã trả cho một tài sản, và không phải với bất kỳ tổn thất nào do sự khác biệt giữa giá mua ban đầu và giá mà tài sản được bán saungày.Chi phí chìm không tồn tại về mặt kỹ thuật cho đến khi mua hàng, làm cho điều quan trọng là đánh giá tiềm năng của việc mua hàng để mang lại sự hài lòng mà người tiêu dùng tìm kiếm.Một trong những cách dễ nhất để hiểu chi phí chìm là xem xét việc mua vé cho một sự kiện thể thao.Mỗi vé mang một mức giá cụ thể phải được thanh toán để tham dự sự kiện.Người mua tiềm năng xem xét chi phí tiềm năng dưới dạng giá của vé, sau đó đưa ra quyết định về việc có thực sự mua hàng hay không.Nếu anh ta hoặc cô ta tiến hành mua hàng, số tiền được trả cho những vé đó thể hiện chi phí chìm.

Có nên hoàn cảnh phát sinh khi người mua vé không thể tham dự sự kiện, không có cách nào để đảo ngược việc mua những vé đó;Chi phí chìm không phải là một thực tế lịch sử và không thể thay đổi.Mặc dù có thể bán vé cho một số loại giá chiết khấu, rất có thể là không thể thu hồi được giá đầy đủ của giao dịch mua ban đầu.Trong mọi trường hợp, việc bán lại vé được xem là một giao dịch khác với chi phí chìm, vì việc mua hàng ban đầu không bị hủy hoặc vô hiệu hóa.Cách tiếp cận chung tương tự được áp dụng cho việc mua một chiếc xe mới.Bất kỳ số tiền nào được trả để đảm bảo quyền sở hữu của chiếc xe thể hiện chi phí chìm của giao dịch.Ngay cả khi chủ sở hữu sau đó bán chiếc xe hiện đã được sử dụng với số tiền ít hơn và phục hồi một phần số tiền mua ban đầu, giao dịch đó không thay đổi, thay thế hoặc đảo ngược việc mua hàng ban đầu đó.Về mặt ngân sách và kinh tế nói chung, chi phí chìm không thực sự đại diện cho một yếu tố mà người mua xem xét.Trong khi một giao dịch đang được xem xét, chi phí mua được xác định là chi phí tiềm năng.Chi phí tiềm năng đó chỉ trở thành một chi phí chìm hoặc bị mắc kẹt sau khi việc mua hàng được hoàn thành và bất kỳ cơ hội nào để đảo ngược việc mua hàng đã được thông qua.Vì lý do này, các nhà hoạch định tài chính có xu hướng nhấn mạnh hơn vào chi phí tiềm năng khi đưa ra quyết định liên quan đến quản lý tiền và xem chi phí bị mắc kẹt chỉ đơn giản là một kết quả có thể xảy ra của quá trình ra quyết định đó.