Một yếu tố hiệu quả là gì?

Một yếu tố hiệu quả là một tính toán cụ thể mà các doanh nghiệp sử dụng để so sánh giờ ước tính của một hoạt động so với giờ thực tế cần thiết để hoàn thành công việc.Theo nhiều cách, đây có thể là một phép đo hoặc tỷ lệ kinh tế hơn là một doanh nghiệp tiêu chuẩn hoặc con số kế toán.Thông thường các công ty phải tính toán giờ tiêu chuẩn để hoàn thành một công việc vì đây là thước đo cho đầu ra của nhân viên.Tất cả các hoạt động phải đối mặt với so sánh với yếu tố hiệu quả này, với hy vọng rằng mỗi hoạt động ít nhất đáp ứng hoặc vượt quá nó.Các yếu tố khác nhau thường là phổ biến cho các hoạt động khác nhau trong một công ty. Trong hầu hết các trường hợp, không có phương pháp nào được sử dụng để tính toán một yếu tố hiệu quả.Các nhà phân tích kinh doanh, quản lý hoạt động hoặc kế toán quản lý đều có thể đóng vai trò trong việc thu thập dữ liệu để kết hợp yếu tố này.Ví dụ, bộ phận sản xuất thường được xem xét kỹ lưỡng về hiệu quả.Các cá nhân trong kinh doanh xem xét tất cả các lĩnh vực liên quan đến việc sản xuất một đơn vị.Sau đó, một giờ tiêu chuẩn để hoàn thành một đơn vị trong điều kiện hoàn hảo là kết quả của các tính toán liên quan đến yếu tố hiệu quả.xem xét các điều kiện bình thường.Trong hầu hết các trường hợp, yếu tố này sẽ không phù hợp với yếu tố trong điều kiện hoàn hảo.Yếu tố trong điều kiện bình thường rất có thể là dài hơn vì các nhà phân tích tính toán con số phải tính đến các điều kiện sản xuất khác nhau.Ví dụ, nguyên liệu thô kém có thể dẫn đến sự tinh tế hơn, làm tăng thời gian cần thiết để tạo ra một đơn vị.Giờ tiêu chuẩn để hoàn thành một đơn vị sẽ bị ảnh hưởng tiêu cực do điều này và các lỗ hổng hoặc vấn đề tiềm năng khác trong hệ thống sản xuất.

Một cách sử dụng khác cho một yếu tố hiệu quả là áp dụng nó cho chi phí sản xuất.Các chi phí chi phí này áp dụng cho tất cả các đơn vị được sản xuất trong một hệ thống sản xuất nhất định, không phải là một hàng tốt hoặc hàng loạt được sản xuất cùng một lúc.Một ngân sách linh hoạt trình bày ước tính chi phí chi phí cho cơ sở mỗi đơn vị, với giờ tiêu chuẩn mdash;hoặc yếu tố hiệu quả mdash;Công cụ chính để áp dụng các chi phí này.Mặc dù kết quả rất có thể không hoàn hảo, nhưng nó cung cấp cho công ty ước tính chặt chẽ về chi phí mỗi đơn vị.Sử dụng giờ tiêu chuẩn thực tế và sau đó điều chỉnh chênh lệch thông qua chi phí hàng hóa được bán là một hoạt động phổ biến khi sử dụng phương pháp này.