Quản lý rủi ro kinh doanh là gì?

Quản lý rủi ro kinh doanh là một hệ thống xác định, đánh giá và giải quyết các rủi ro tiềm ẩn trong một doanh nghiệp để ngăn chặn hoặc giảm tổn thất.Rủi ro kinh doanh tiềm năng bao gồm thiệt hại tài sản, bệnh tật và trách nhiệm pháp lý.Những tổn thất khác trong một doanh nghiệp có thể bao gồm trộm cắp hoặc thiệt hại do con người hoặc chi phí phát sinh từ sự cố hoặc sự chậm trễ trong hệ thống sản xuất.Quản lý rủi ro kinh doanh cũng có thể được gọi là quản lý rủi ro doanh nghiệp.Phương tiện quản lý rủi ro có thể bao gồm việc ngăn ngừa tổn thất xảy ra do rủi ro và giảm lượng tổn thất mà rủi ro gây ra.Các thủ tục kinh doanh được thiết kế tốt có thể giúp các doanh nghiệp tránh xa các tình huống trong đó tội phạm có thể xảy ra.Các thủ tục phòng ngừa có thể bao gồm một thói quen khóa hàng đêm để ngăn chặn các vụ đột nhập hoặc một hệ thống xử lý tiền mặt của công ty có tổ chức để ngăn ngừa mất tiền hoặc trộm cắp.Các nhà quản lý doanh nghiệp cũng có thể thực hiện các thủ tục như giữ hai người quản lý cho nhân viên thông qua việc đóng và kiểm tra túi xách của nhân viên trước khi họ nghỉ làm hoặc nghỉ ngơi để ngăn chặn những tên trộm nội bộ.một vụ làm ăn.Các doanh nghiệp có nguy cơ mất mát do thiên tai thường mua bảo hiểm để giảm tổn thất trong trường hợp thảm họa xảy ra doanh nghiệp.Một số chủ sở hữu đảm bảo kinh doanh của họ chỉ chống lại các thảm họa có khả năng trong khu vực địa phương, trong khi một số người nhận được bảo hiểm đầy đủ để tránh các thảm họa bất ngờ làm cạn kiệt ngân sách công ty của họ.Phạm vi bảo hiểm chống lại nhiều loại thảm họa tự nhiên đắt hơn so với phạm vi bảo hiểm so với một loại mất thảm họa tự nhiên.Những trở ngại trong việc thực hiện các giải pháp quản lý rủi ro kinh doanh bao gồm các hạn chế về ngân sách và thiếu tuân thủ.Ngăn chặn chi phí bất ngờ từ rủi ro đôi khi liên quan đến việc đầu tư tiền vào thiết bị và giáo dục được thiết kế để giải quyết hoặc loại bỏ các rủi ro tiềm ẩn.Nếu một công ty cần đào tạo nhân viên theo quy trình mới và an toàn hơn để ngăn ngừa thương tích tại nơi làm việc, đào tạo chi phí tiền trong cả chi phí chương trình đào tạo và mất nhân lực trong khi công nhân được đào tạo.Đôi khi, nhân viên gặp khó khăn trong việc học đào tạo hoặc từ chối thực hiện các thủ tục mới, điều này có thể gây ra vấn đề trong quản lý rủi ro.Lĩnh vực quản lý rủi ro này được gọi là phòng chống mất.Các doanh nghiệp có thể chống lại những rủi ro này bằng cách cài đặt các thiết bị chống trộm như giám sát và hệ thống báo động ở các khu vực có khả năng trộm cắp.Các hệ thống này phục vụ để ngăn chặn hoặc ghi lại các trường hợp trộm cắp nội bộ hoặc cướp.Các công ty cần một kế hoạch quản lý rủi ro kinh doanh có thể nhận được thông tin quản lý rủi ro từ sổ quản lý rủi ro, phần mềm và các chuyên gia tư vấn thuê.Phần mềm quản lý rủi ro kinh doanh thường được điều chỉnh theo các loại quản lý rủi ro cụ thể.Các loại phần mềm quản lý rủi ro cho các doanh nghiệp bao gồm quản lý rủi ro tài chính, quản lý rủi ro tuân thủ và phần mềm quản lý rủi ro nhắm mục tiêu gian lận.