Quản lý rủi ro thương mại là gì?

Quản lý rủi ro thương mại là quá trình xác định các yếu tố rủi ro và lập kế hoạch các giải pháp hiệu quả hoặc các biện pháp phòng ngừa giúp giảm bất kỳ hình thức lỗ hổng nào trong kinh doanh.Phần quan trọng này trong kế hoạch kinh doanh cho phép một công ty chuẩn bị cho các vấn đề có khả năng nhất, tạo kế hoạch xử lý các cuộc khủng hoảng cụ thể và đưa các chương trình vào vị trí để giúp giảm khả năng mất mát, trộm cắp hoặc thiệt hại do vi phạm hoạt động bình thường.Nhiều chuyên gia kinh doanh cho rằng một kế hoạch quản lý rủi ro toàn diện giúp các công ty giảm thiểu rủi ro hàng ngày cũng như tồn tại các cuộc khủng hoảng quy mô lớn có thể phát sinh.Các doanh nghiệp cung cấp các khoản vay, dòng tín dụng hoặc tài khoản dài hạn cho khách hàng phải có các kế hoạch quản lý rủi ro thương mại chuẩn bị cho các khoản lỗ thường xuyên.Các khoản vay và bất kỳ loại thanh toán nào được thực hiện sau khi giao hàng hoặc dịch vụ có thể không thể kiểm soát được nếu khách hàng hoặc khách hàng tuyên bố phá sản, ra khỏi doanh nghiệp hoặc hóa ra là những kẻ lừa đảo hoặc nghệ sĩ lừa đảo.Các ngân hàng và các doanh nghiệp thương mại khác cung cấp các dịch vụ này thường bù đắp cho sự mất mát không thể tránh khỏi bằng cách tạo ra một hệ thống quản lý rủi ro đảm bảo rằng khoản lỗ không đe dọa đến lợi nhuận chung của công ty.Điều này có thể được thực hiện bằng cách tạo các tài khoản quản lý tổn thất được tài trợ bởi phí tài khoản hoặc bằng cách lấy bảo hiểm rủi ro có thể thu hồi các khoản tiền không thể kiểm soát. Hành vi nhân viên là một lĩnh vực quan trọng để quản lý rủi ro thương mại.Tội phạm cổ áo trắng, chẳng hạn như tham ô, là một vấn đề nghiêm trọng trong nhiều doanh nghiệp.Tạo một quy trình đánh giá nhất quán làm cho bất kỳ hoạt động bất thường hoặc kế toán rõ ràng ngay lập tức là một phần quan trọng của việc cắt giảm cơ hội cho tội phạm nội bộ.Ngoài ra, các chương trình cố gắng tăng lòng trung thành của nhân viên cũng là một phần quan trọng trong quản lý rủi ro thương mại đối với tội phạm nội bộ. An ninh là một phần quan trọng của bất kỳ kế hoạch quản lý rủi ro thương mại nào.Các công ty hiện đại không chỉ phải đối phó với việc đảm bảo sự an toàn của hàng hóa và bí mật thương mại, mà còn phải đề phòng để đảm bảo bảo mật dữ liệu của khách hàng, đặc biệt là lưu trữ trong cơ sở dữ liệu máy tính.Việc tạo ra các trang web và cơ sở dữ liệu chống virus và hacker đã trở nên gần như quan trọng đối với an ninh của một công ty như camera và bảo vệ giám sát.Tính dự phòng hoặc chuẩn bị thảm họa cũng có thể là một phần của quản lý rủi ro thương mại.Cho dù một thảm họa là một sự thu hồi lớn gây thiệt hại cho lợi nhuận của công ty và quan hệ công chúng, hoặc một cơn lốc xoáy phá hủy văn phòng chính của doanh nghiệp, các chiến lược quản lý rủi ro thích hợp có thể giúp tạo ra và thực thi các kế hoạch dự phòng khiến cho cuộc khủng hoảng có thể tồn tại.Quản lý rủi ro cho thảm họa bao gồm phân tích các vấn đề nghiêm trọng nhất có thể xảy ra và tạo ra các chương trình đào tạo sẽ dạy cho nhân viên chính xác những gì cần làm trong trường hợp có một tình huống nhất định.Ngoài ra, quản lý rủi ro thiên tai có thể liên quan đến các biện pháp như các tệp dự phòng và hệ thống tự động cho phép công ty tiếp tục hoạt động bất kể hoàn cảnh nào.