Quản lý nhu cầu là gì?

Quản lý nhu cầu là một loại chiến lược kinh doanh tìm cách dự kiến nhu cầu về hàng hóa và dịch vụ được cung cấp bởi một công ty và sau đó sắp xếp các quy trình và quy trình nội bộ để nhu cầu có thể được đáp ứng kịp thời.Là một phần của quy trình, quản lý nhu cầu liên quan đến việc xem xét một loạt các yếu tố kinh tế có thể ảnh hưởng đến mức độ nhu cầu của khách hàng trong một giai đoạn nhất định, những thay đổi có thể ảnh hưởng đến việc sử dụng nguyên liệu thô trong quy trình sản xuất và thậm chí cả lịch trìnhSản xuất được duy trì bởi doanh nghiệp.Khi thành công, loại chiến lược quản lý này sẽ dẫn đến việc phân phối hàng hóa và dịch vụ giúp giữ cho khách hàng hạnh phúc và danh tiếng của doanh nghiệp tích cực.Một trong những yếu tố chính của bất kỳ sáng kiến quản lý nhu cầu nào là dự báo chính xác mức độ nhu cầu mà người tiêu dùng sẽ tạo ra cho các sản phẩm do doanh nghiệp cung cấp.Làm như vậy giúp sắp xếp chuỗi sản xuất của công ty để có lợi thế tốt nhất.Đơn đặt hàng cho nguyên liệu thô có thể được đặt với ngày giao hàng để đảm bảo rằng hàng tồn kho được giữ ở mức thấp trong khi cũng tránh khả năng bị gián đoạn trong sản xuất do thiếu tài nguyên.Lịch sản xuất cũng có thể được điều chỉnh để phù hợp với nhu cầu dự kiến, giúp tiết kiệm chi phí lao động, tiện ích và các chi phí khác liên quan đến sản xuất hàng hóa.Từ quan điểm này, quản lý nhu cầu là điều cần thiết cho quá trình quản lý tài nguyên và có thể giúp giữ chi phí hoạt động của doanh nghiệp ở cấp độ thuận lợi hơn để tạo ra lợi nhuận ròng.Khái niệm quản lý nhu cầu cũng được sử dụng khi cố gắng ảnh hưởng đến phong trào chung của nền kinh tế.Khi các nhà phân tích chính phủ dự án chính xác nhu cầu trong một lĩnh vực ngành nhất định, việc xác định tác động có thể xảy ra là sự thay đổi của nhu cầu sẽ có đối với nền kinh tế nói chung sẽ dễ dàng hơn.Từ đó, những nỗ lực có thể được thực hiện để giảm thiểu các yếu tố có thể dẫn đến suy thoái hoặc một số loại điều kiện kinh tế không mong muốn khác, và dần dần chuyển hướng nền kinh tế sang một hướng tích cực hơn.Trong ứng dụng này, quản lý nhu cầu có trách nhiệm có thể hỗ trợ giảm bớt mức độ nghiêm trọng của suy thoái kinh tế trong khi cũng có thể rút ngắn thời gian trôi qua trước khi sự phục hồi kinh tế bắt đầu diễn ra.Trong bất kỳ ứng dụng nào, Quản lý nhu cầu là một công cụ hữu ích trong việc dự báo những gì sẽ xảy ra và thực hiện các bước để sắp xếp việc sử dụng tài nguyên để có lợi thế tốt nhất.Với hoạt động kinh doanh, điều này có thể có nghĩa là tái cấu trúc các chức năng quản lý tài nguyên và chuỗi cung ứng để định vị công ty để kiếm được lợi nhuận tốt nhất có thể.Là một phần của nhiệm vụ dự đoán nhu cầu trong một nền kinh tế, phương pháp quản lý này giúp dễ dàng xác định các xu hướng sắp tới và sử dụng các nguồn lực để thúc đẩy hiệu quả các phong trào tích cực trong khi giảm thiểu tác động của các phong trào tiêu cực.