Điều gì có liên quan đến lập kế hoạch và phát triển sản phẩm?

Lập kế hoạch và phát triển sản phẩm liên quan đến việc tạo ra một đề xuất sản phẩm, báo cáo bằng chứng về khái niệm và nghiên cứu thị trường thử nghiệm.Khi một ý tưởng được tạo ra, một đề xuất sản phẩm nên được tạo ra để thảo luận về cách nó sẽ mang lại lợi nhuận cho công ty và xác định bất kỳ rủi ro liên quan nào.Nếu sản phẩm được tìm thấy nằm trong phạm vi quan tâm và ngân sách của các công ty, nó sẽ được xem xét thêm, dựa trên tiếp thị, sản xuất và cân nhắc cạnh tranh.Một khi nó vượt qua đánh giá thêm, các kế hoạch cho thiết kế, sản xuất và hoàn cảnh đặc biệt của nó được hoàn thiện và được giao cho ai đó được chọn để đứng đầu dự án.Một nguyên mẫu sau đó được thực hiện và thử nghiệm trên thị trường để đánh giá các phản ứng, mối quan tâm hoặc sự hài lòng của khách hàng. Các đề xuất sản phẩm là bước đầu tiên trong lập kế hoạch và phát triển sản phẩm.Khi một ý tưởng đáng để xem xét bởi một công ty, một đề xuất cung cấp cho quản lý lý do tại sao sản phẩm này sẽ là một đóng góp tích cực cho các dịch vụ hiện tại của nó.Không chỉ đề xuất thảo luận về các chi tiết cụ thể về ý tưởng sản phẩm, mà còn phác thảo các rủi ro và ước tính tài chính liên quan.Nó nên chạm vào các lĩnh vực tiếp thị, sản xuất và cạnh tranh để thảo luận về những gì sẽ cần thiết và nếu các nguồn lực hoặc thiết bị bổ sung sẽ được yêu cầu.Sau khi đề xuất được phê duyệt, ban quản lý sẽ gán dự án cho một người sẽ chịu trách nhiệm cho nó thông qua giai đoạn lập kế hoạch và phát triển sản phẩm.vào giai đoạn phát triển.Báo cáo này cung cấp chi tiết về các thông số kỹ thuật sản phẩm, yêu cầu sản xuất, yêu cầu bằng sáng chế và kết quả tạo mẫu.Ở giai đoạn này, các tính năng sản phẩm đã được hoàn thiện, thiết kế đã được nghiên cứu và một nguyên mẫu đã được phát triển.Nghiên cứu thị trường cũng nên được thực hiện để đảm bảo sản phẩm đáp ứng các kỳ vọng và nhu cầu của khách hàng cũng như có một chiến lược tiếp thị và định vị mạnh mẽ.Nếu có vẻ như sản phẩm sẽ không đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng hoặc mang lại lợi thế cho công ty so với sự cạnh tranh hiện tại, sản phẩm sẽ cần phải được sửa đổi. Thông thường, một nguyên mẫu được thử nghiệm trong giai đoạn cuối của kế hoạch và phát triển sản phẩm,Trước khi nó được phát hành cho công chúng.Giai đoạn này cho phép doanh nghiệp thực hiện bất kỳ sửa đổi cuối cùng cho thiết kế, tính năng hoặc bao bì sản phẩm của mình.Nó cũng cho phép nó xem nó sẽ xếp hạng như thế nào giữa các đối thủ cạnh tranh và nếu chiến lược tiếp thị của nó nên được thay đổi.Phát triển nguyên mẫu và tiếp thị thử nghiệm nên được lặp lại cho đến khi công ty nhận được phản hồi của người tiêu dùng mong muốn trước khi chuyển từ giai đoạn lập kế hoạch và phát triển sản phẩm vào sản xuất.