Skip to main content

Quản lý tiếp thị là gì?

Quản lý tiếp thị là kế hoạch và thực hiện các chiến lược quảng cáo của công ty.Các kỹ thuật tiếp thị cụ thể được sử dụng trong kỷ luật quản lý này phụ thuộc vào quy mô của doanh nghiệp và ngân sách cũng như ngành công nghiệp.Quá trình cơ bản, thường được giám sát bởi một người quản lý tiếp thị, liên quan đến phân tích, lập kế hoạch, quản lý dự án, lãnh đạo và theo dõi.Loại quản lý chiến lược.Người quản lý tiếp thị phải phân tích thông tin này để hỗ trợ các giai đoạn lập kế hoạch của mình.Việc thực hiện tất cả các chiến lược của mình phải phù hợp với các mục tiêu tiếp thị của doanh nghiệp và các nguồn lực có sẵn.Kỹ thuật quản lý tiếp thị phụ thuộc rất nhiều vào phân tích dự đoán;Người quản lý phải xác định kết quả có khả năng xảy ra cho từng chiến lược mà anh ta hoặc cô ta sử dụng.Các chiến lược cho mỗi lần khởi động sản phẩm hoặc chiến dịch khác sau đó phải được hình thành thành một kế hoạch.Kế hoạch phải nằm trong ngân sách của công ty cho tất cả các tài nguyên, bao gồm tài liệu quảng cáo và nhân viên.Những gì được biết đến rộng rãi là 4 PS của Marketing Mdash;sản phẩm, giá cả, địa điểm và bao bì mdash;được bao gồm triệt để trong kế hoạch quản lý.Kế hoạch quản lý tiếp thị chỉ định các nhiệm vụ chi tiết và dòng thời gian cho từng dự án. Theo cách này, quản lý dự án là một phần thiết yếu của quy trình.Các nhà quản lý tiếp thị phải cung cấp sự lãnh đạo của dự án bằng cách giám sát kế hoạch của họ được thực hiện bởi các nhân viên báo cáo cho họ.Mỗi yêu cầu của khách hàng cho công việc cụ thể như để tiếp thị một sản phẩm mới được coi là một dự án với các bước chính phải được hoàn thành trong một thời gian đã đặt.Quản lý tiếp thị cho mỗi khách hàng và dự án thường được duy trì bởi các nhóm.Người quản lý tiếp thị thường chọn các nhóm với các nhà lãnh đạo báo cáo tiến trình hoặc vấn đề trở lại với anh ấy hoặc cô ấy. Thực hiện theo tất cả các lĩnh vực quản lý tiếp thị là cần thiết để giữ các dự án hoặc chiến dịch đi đúng hướng.Người quản lý tiếp thị phải đối phó với bất kỳ vấn đề kịp thời.Khi các dự án khách hàng được hoàn thành, người quản lý tiếp thị thường giám sát các bài kiểm tra để xem các chiến dịch hiệu quả như thế nào.Kết quả kiểm tra cũng như phản hồi của khách hàng được người quản lý sử dụng để cố gắng tiếp tục hoặc thậm chí thành công hơn trong tương lai trong công ty hoặc cơ quan. Cả hai nguồn lực bên trong và bên ngoài thường được sử dụng để quản lý các chiến dịch tiếp thị.Công ty hoặc nhân viên và thiết bị của công ty hoặc Agencys là nội bộ, trong khi công nhân thuê ngoài cũng như các tài liệu được coi là bên ngoài.Tất cả các nỗ lực quản lý tiếp thị phải được theo dõi và lưu trữ trong trường hợp bất kỳ vấn đề khiếu nại hoặc pháp lý nào phát sinh.