Skip to main content

Phân tích tiếp thị chiến lược là gì?

Phân tích tiếp thị chiến lược là một cái nhìn tổng quan về các mục tiêu và mục tiêu của công ty như được nhìn từ quan điểm của bộ phận tiếp thị.Một phân tích như vậy có nghĩa là để có một cái nhìn của một công ty trong dài hạn trái ngược với một cách tiếp cận cụ thể hơn, định hướng dự án.Mục tiêu chính của một phân tích tiếp thị chiến lược là đảm bảo rằng một công ty đang trung thực với các chiến lược và quan điểm của chủ sở hữu và người quản lý.Nó cũng tìm kiếm nơi các chiến lược đó đang đi sai và liệu sự sai lầm đó là do thiết kế hay thực thi.

Sự nghiền ngẫm hàng ngày của một doanh nghiệp lớn có thể áp đảo bất kỳ cơ hội nào cho các nhà quản lý của mình để có một số quan điểm về việc mọi thứ đang hướng đến nơi trong tương lai.Những công ty như vậy có tầm nhìn đường hầm có thể đột nhiên thấy mình mờ dần trên thị trường trước khi họ có bất kỳ cơ hội nào để làm điều gì đó về nó.Vì tiếp thị là một phần quan trọng của bất kỳ doanh nghiệp thành công nào, nên thỉnh thoảng nhìn vào cách một công ty xếp chồng lên khu vực đó.Một cách tốt để làm điều này là bằng cách thực hiện một phân tích tiếp thị chiến lược. Vì các tập đoàn lớn thường có nhiều chi nhánh với các dự án khác nhau đang diễn ra cùng một lúc, có thể hữu ích khi tập trung phân tích tiếp thị chiến lược vào một phần chính của doanh nghiệp tạimột thời gian.Một phân tích dành cho một trong những chi nhánh kinh doanh này, được gọi là đơn vị kinh doanh chiến lược, có thể cực kỳ hữu ích.Đơn vị có thể là toàn bộ công ty hoặc thậm chí chỉ là một dòng sản phẩm.Tổng quan thích hợp về các đơn vị này có thể giúp đảm bảo rằng công ty giữ một phương pháp tiếp thị mạch lạc và nhất quán.

Thực hiện phân tích tiếp thị chiến lược trên các đơn vị khác nhau của doanh nghiệp thường yêu cầu một số bước chính.Phân tích khách hàng rất quan trọng, vì bất kỳ xu hướng nào trong số các khách hàng của công ty sẽ có ảnh hưởng khác biệt đến kinh doanh trong tương lai.Phân tích các đối thủ cạnh tranh kinh doanh có thể chỉ ra nơi một doanh nghiệp thiếu khi so sánh với các đối thủ của nó.Nó cũng có thể minh họa làm thế nào để tận dụng các đối thủ của các đối thủ.Dọc theo những dòng đó, một phân tích SWOT, phá vỡ một công ty bởi những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa của nó, là một trong những công cụ tiếp thị phân tích lâu đời nhất. Sử dụng các kỹ thuật này có thể giúp một công ty bằng cách hiển thị liệu các chiến lược tiếp thị của nó có ở lạiĐúng với tầm nhìn ban đầu của nó.Nếu không, phân tích tiếp thị chiến lược cũng có thể cho thấy những điều chỉnh cần được thực hiện.Thế giới tiếp thị thay đổi ở tốc độ sét, đặc biệt là với những tiến bộ công nghệ, do đó, việc thực hiện định kỳ một trong những nghiên cứu hướng nội này có thể giúp một công ty đứng đầu cạnh tranh và ra khỏi các khu vực có vấn đề.