Luật gia tăng chi phí cơ hội là gì?

Luật gia tăng chi phí cơ hội là một khái niệm thường được sử dụng trong giới kinh doanh và kinh tế.Về cơ bản, luật này quy định rằng, vì các đơn vị bổ sung của một hàng hóa được sản xuất, chi phí cơ hội liên quan đến sản xuất đó cũng sẽ tăng lên.Hiểu hiện tượng này có thể giúp các doanh nghiệp xác định xem việc chọn tăng sản lượng có xứng đáng với nỗ lực hay không, hoặc nếu chi phí cơ hội ngày càng tăng có nghĩa là lợi ích của việc làm như vậy có đủ để có khả năng duy trì sản xuất ở cấp độ thấp hơn. Để hiểu luật này, nólà quan trọng để đầu tiên xác định những gì có nghĩa là chi phí cơ hội.Điều này đôi khi được gọi là sản xuất từ bỏ, có nghĩa là, để chọn một chiến lược hoặc phương pháp sản xuất tốt, tài nguyên phải được chuyển hướng từ việc sản xuất hàng hóa khác.Chi phí cơ hội là đại diện cho những gì có thể đạt được bằng cách sử dụng các tài nguyên đó theo một cách khác và cách sử dụng đó so sánh với các lợi ích cuối cùng được tạo ra bởi tùy chọn đã được chọn.Một cách để hiểu làm thế nào luật tăng chức năng chi phí cơ hội là xem xét một nông dân đang quyết định cách phân bổ số lượng đất nông nghiệp cho sự phát triển của hai loại cây trồng.Thay vì phân bổ đất có sẵn như nhau giữa hai người, người nông dân chọn trồng 70% đất trong ngô và đặt phần còn lại cho đậu nành.Mặc dù việc sản xuất ngô được tăng lên nhờ phân bổ các nguồn lực bổ sung cho nỗ lực đó, điều này có thể gây ra chi phí sản xuất đậu nành trên số lượng đất giảmchi phí cố định.Tại thời điểm này, người nông dân sẽ cần xác định xem lợi ích của việc nuôi nhiều ngô hơn các chi phí gia tăng của việc tăng ít đậu nành hơn, sau đó điều chỉnh việc phân bổ tài nguyên khi cần thiết để tạo ra kết thúc mong muốn nhất.Khái niệm chung có thể được sử dụng theo một số cách.Các doanh nghiệp có thể sử dụng nó khi lập kế hoạch hạn ngạch sản xuất của các sản phẩm khác nhau.Các phòng ban có thể sử dụng ý tưởng khi phân bổ tài nguyên cho các dự án khác nhau.Ngay cả các doanh nghiệp nhỏ cũng có thể xem xét luật tăng chi phí cơ hội khi thiết kế màn hình và bố cục của khu vực mua sắm của cửa hàng, hoặc phân bổ thời gian cho một số loại chức năng văn phòng.Bằng cách ghi nhớ khái niệm này, thường dễ dàng hơn nhiều để đi đến một kế hoạch hành động cung cấp để đạt được lợi ích lớn nhất trong khi vẫn kiểm soát tổn thất.