Làm thế nào để tôi trở thành một người quản lý thiết kế?

Quản lý thiết kế là một lĩnh vực nghề nghiệp kết hợp công nghệ, thiết kế và quản lý kinh doanh.Để trở thành người quản lý thiết kế, một cá nhân phải có kiến thức kỹ lưỡng về quy trình sáng tạo và các nguyên tắc thiết kế cũng như khả năng hướng dẫn và quản lý các nhà tư tưởng sáng tạo đồng bộ với các mục tiêu thiết kế của công ty.Giáo dục cần thiết để trở thành người quản lý thiết kế có thể được lấy bằng bất kỳ số lượng đường dẫn khác nhau nào, nhưng thường yêu cầu ở mức tối thiểu một bằng thạc sĩ.Thông thường để trở thành người quản lý thiết kế, một sinh viên sẽ kiếm được một bậc thầy về Quản trị kinh doanh (MBA) với sự tập trung vào thiết kế hoặc một bậc thầy trong một lĩnh vực thiết kế có sự tập trung trong kinh doanh.Với một vài ngoại lệ, một người quản lý thiết kế phải có nhiều năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực quan tâm. Quản lý thiết kế là một lĩnh vực tương đối mới bao gồm nhiều loại thiết kế trong nhiều ngành công nghiệp và các nhà giáo dục quản lý thiết kế có xu hướng không đồng ý về cáchQuản lý thiết kế được dạy.Tuy nhiên, bất kỳ giáo dục quản lý thiết kế nên kết hợp quản lý kinh doanh với nghệ thuật và thiết kế.Khối xây dựng chính cho bất cứ ai muốn trở thành một người quản lý thiết kế là trở thành một nhà thiết kế xuất sắc, người quen biết với quy trình sáng tạo và công nghệ thiết kế.Các nhà quản lý thiết kế thường nắm giữ một bậc thầy về mỹ thuật hoặc chuyên ngành nghệ thuật ở cấp đại học.

Khi nhiều chuyên gia quản lý tìm cách trở thành người quản lý thiết kế, các trường kinh doanh đang đáp ứng bằng cách thêm nồng độ quản lý thiết kế vào bằng cấp kinh doanh của họ dạy tư duy sáng tạo.Những nồng độ này cũng dạy các kỹ năng cần thiết để thiết lập một cấu trúc hướng dẫn cho quy trình thiết kế và sử dụng các nguồn lực để nâng cao năng suất sáng tạo.Học sinh học các nguyên tắc khác nhau của quản lý kinh doanh để quản lý hiệu quả quá trình này, bao gồm các kỹ năng tiếp thị, các yếu tố quản lý tài chính và quản lý dự án.Các nhà quản lý thiết kế là liên kết điều hướng giữa quy trình sáng tạo ở cấp độ cơ bản nhất và thành tích của các mục tiêu của công ty. Các phẩm chất cá nhân theo yêu cầu của một cá nhân muốn trở thành người quản lý thiết kế rất đa dạng.Vì lĩnh vực này không chỉ bao gồm việc quản lý các dự án thiết kế mà còn là sự tích hợp các nguyên tắc thiết kế vào các triết lý quản lý, có nhiều loại phẩm chất cá nhân khác nhau làm tăng giá trị cho các trọng tâm khác nhau của quản lý thiết kế.Các nhà quản lý thiết kế gần như phổ biến phải có khả năng quản lý các nhóm sáng tạo và có kỹ năng giao tiếp vượt trội.Điều này liên quan đến việc sử dụng các tài nguyên có sẵn để giúp quá trình sáng tạo hoạt động hiệu quả nhất trong khi theo dõi các mục tiêu của toàn bộ tập đoàn.Các nhà quản lý thiết kế cũng phải có thể kết hợp các nguyên tắc kinh doanh, suy nghĩ phê bình và tham dự các chi tiết.