Làm thế nào để tôi trở thành một quản đốc bảo trì?

Một người quản lý bảo trì được buộc tội với nhiệm vụ giám sát nhân viên và làm công việc bàn như lập lịch trình, đọc qua các kế hoạch và hoạt động, kiểm tra bản thiết kế và kiểm tra lập lịch.Một số giám sát viên bảo trì có thể làm việc cùng với các nhân viên bảo trì khác, nhưng điều đó phụ thuộc vào nhu cầu của công ty.Để trở thành một quản đốc bảo trì, có bằng đại học về kinh doanh hoặc các lớp học nhấn mạnh việc đọc bản thiết kế và các nhiệm vụ kinh doanh khác sẽ có ích, nhưng kinh nghiệm là tài sản chính cần thiết.Hầu hết các nhà tiên tri bắt đầu từ phía dưới và làm việc theo cách của họ trong suốt vài năm.hoặc sẽ thích mdash;để có một quản đốc có ít nhất một số trường đại học, nếu không phải là một bằng cấp đại học.Không có mức độ được thiết kế cụ thể cho những người muốn trở thành người giám sát, nhưng nó sẽ giúp tập trung vào các tầng lớp kinh doanh và các lớp học dạy cho sinh viên cách tổ chức một dự án, đọc bản thiết kế và thực hiện nhiệm vụ lãnh đạo của một quản đốc.Các trường dạy nghề cũng sẽ cung cấp kinh nghiệm trong công việc bảo trì, điều này có thể giúp một người trở thành quản đốc bảo trì nhanh hơn.

Biết cách sử dụng máy tính là điều bắt buộc phải trở thành một quản đốc bảo trì vào đầu thế kỷ 21, vì người quản lý phụ tráchKhông chỉ giám sát nhân viên.Người quản lý bảo trì thường sẽ phải lên lịch cho nhân viên và các dự án và sẽ phải xem xét cơ sở dữ liệu để biết thông tin về dự án.Nhiều kỹ năng máy tính cần thiết sẽ được dạy cho một công nhân trong suốt quá trình làm việc, nhưng làm quen với máy tính nói chung sẽ thúc đẩy cơ hội được khuyến mãi của quản đốc. Một số công ty sẽ cần một quản đốc hơn chỉ là giám sátvà công việc văn phòng.Công ty có thể cần ai đó cũng làm việc trực tiếp với một dự án, giống như các công nhân khác làm.Cuối cùng, điều quan trọng là phải làm quen với tất cả các công cụ được sử dụng trên trang web bảo trì và cách khắc phục nhiều vấn đề khác nhau.Điều này làm cho một người hữu ích hơn với tư cách là một công nhân, cho thấy anh ta quen thuộc với tất cả các nhiệm vụ của phần thực hành của công việc, và anh ta có thể được tin tưởng như một quản đốc. Trước khi một người cố gắng trở thành quản đốc bảo trì,Anh ta thường bắt đầu như một nhân viên bảo trì thường xuyên.Anh ta bắt đầu ở phía dưới, đạt được kinh nghiệm và cho thấy anh ta có sự nhạy bén và trách nhiệm để điều hành hoạt động.Thay vì chỉ hoàn thành công việc và hy vọng được chú ý trong quá trình này, một người có thể hỏi những người cao cấp về các chương trình khuyến mãi có thểmột phần của công việc mà anh ta có thể không biết.