Làm thế nào để tôi trở thành một nhà sản xuất dệt may?

Nhiệm vụ trở thành một nhà sản xuất dệt may đòi hỏi phải có tinh thần kinh doanh, cũng như kiến thức rộng rãi về vải và dệt.Cần phải biết về các loại vải tự nhiên truyền thống, chẳng hạn như len và bông;Vải tổng hợp, như nylon và polyester;và thị trường đang phát triển của tổng hợp thân thiện với môi trường, chẳng hạn như các sản phẩm được làm bằng các thùng chứa polyetylen terephthalate (PET) tái chế.Biết các loại dệt và giống sợi khác nhau, chẳng hạn như alpaca và cashmere, là một yếu tố quan trọng khác để có thể mua các khung dệt hiệu quả nhất để tạo ra những hàng dệt này.một nhà sản xuất dệt may.Khả năng làm hàng dệt đòi hỏi phải có khả năng đưa ra quyết định phức tạp để đánh giá các loại dệt, nguồn cung cấp nguyên liệu, thiết bị và nhu cầu lao động và kế hoạch tiếp thị các sản phẩm dệt may.Ví dụ, quyết định chỉ sản xuất vải dệt kim hoặc dệt cũng yêu cầu quyết định các kỹ thuật sản xuất, như bện hoặc liên kết, và các nguyên liệu thô để sử dụng, như các nguồn thực vật, động vật hoặc tổng hợp.Nhà sản xuất theo truyền thống đã tạo ra một chiến lược sản xuất và bán hàng dệt may cho người mua thị trường, chẳng hạn như nhà cung cấp dệt may, nhà xuất khẩu dệt may hoặc nhà nhập khẩu dệt may.Tuy nhiên, quá trình sản xuất đã trở nên máy tính hóa mạnh mẽ và công nghệ như vậy kiểm soát hầu hết tất cả các giai đoạn sản xuất dệt may.Quản lý sản xuất dệt hiện tại cũng đòi hỏi phải biết cách quản lý máy móc robot, chi phí cao để có được và sửa chữa thiết bị này, và chi phí lao động bổ sung để có được các công nhân được đào tạo cao cần thiết để vận hành máy móc này.Người trở thành nhà sản xuất dệt may bằng cách đào tạo khả năng phân tích cơ bản của mình và các khóa học về kinh tế có thể giúp phát triển cái nhìn sâu sắc về các lực lượng thị trường.Giám sát việc sản xuất các sản phẩm dệt may từ nguyên liệu thô cũng đòi hỏi kỹ năng đàm phán và giao tiếp Adroit.Những kỹ năng này có thể được cải thiện bằng cách làm việc trong môi trường sản xuất dệt may.Trở thành một nhà đàm phán lành nghề là điều cần thiết, bởi vì điều này có thể ảnh hưởng đến các cuộc thảo luận có lợi nhuận trong các lĩnh vực sản xuất lớn khác, chẳng hạn như trong việc tiếp thị các sản phẩm dệt may, mua sắm thiết bị sản xuất và quản lý nhân viên.và năng khiếu phân tích, lập kế hoạch và tư duy sáng tạo.Trở thành lão luyện trong việc đưa các ý tưởng sáng tạo vào thực tế là một thuộc tính khác cần thiết để quản lý sản xuất dệt may.Kết hợp với các thuộc tính này, một người cần phải có một sở trường để đưa ra quyết định kinh doanh hợp lý, chẳng hạn như nơi thiết lập cửa hàng.Ví dụ, ở Hoa Kỳ, nơi các nhà máy tập trung rất nhiều ở các bang đông nam, các tuyến cung cấp hiệu quả về chi phí cho nguyên liệu thô đã được thiết lập.Tương tự, nhà sản xuất cần xác định chính xác và phân tích thị trường dệt may khu vực, quốc gia và quốc tế.Xây dựng mạng nguồn tài chính là một cách để tìm kiếm tài trợ.Một lịch sử tín dụng tốt là rất cần thiết, cả để có được tài trợ khởi nghiệp từ các ngân hàng hoặc nhà đầu tư, cũng như trong việc quản lý chi phí sản xuất liên tục sau khi doanh nghiệp bắt đầu.Ví dụ, các nhà máy trong các phân khúc khác của chuỗi sản xuất, chẳng hạn như các nhà sản xuất sợi, có thể đưa ra mức giá đặc biệt hoặc các điều khoản tín dụng mở rộng cho các nhà máy mới với tín dụng tốt.Các kênh phân phối được thiết lập cũng có thể sẵn sàng giúp các ngành công nghiệp mới đạt được sự hiện diện của thị trường vững chắc hơn bằng cách giảm giá ban đầu hoặc cho phép thanh toán thời gian cho các chi phí của nguyên liệu thô.