Làm thế nào để tôi đi vào quản lý sản xuất tinh gọn?

Những người thực hành sản xuất tinh gọn quan tâm đến việc áp dụng các mô hình quản lý trong đó lượng chất thải nhỏ nhất được tạo ra, cả về vật liệu và thời gian, và trong đó có chỗ để thay đổi liên tục.Những người đề xuất quản lý tinh gọn hiểu rằng sự hài lòng của khách hàng là yếu tố quan trọng nhất và khi nhu cầu và sở thích của khách hàng thay đổi, thì hãy làm một quy trình của COMYYS.Để tham gia vào quản lý sản xuất tinh gọn, trước hết, nó rất quan trọng để có được một số đào tạo học thuật chính thức về các nguyên tắc và thực tiễn quản lý cơ bản, tiếp theo là một số kinh nghiệm quản lý thế giới thực.Sau khi làm quen với các hoạt động thường xuyên của các nhà quản lý, tiếp theo là điều quan trọng là trải qua đào tạo quản lý sản xuất tinh gọn chính thức và có khả năng kiếm được chứng nhận.Ngoài việc giảm chất thải, quản lý sản xuất tinh gọn hiệu quả sẽ dẫn đến môi trường làm việc trong đó tất cả nhân viên, bất kể vai trò của họ, cảm thấy rằng họ là thành viên quan trọng trong các tổ chức của họ.Công nhân nên được lên tiếng khi nói đến cải thiện tổ chức và hoạt động.Tương tự như vậy, nhân viên trong một mô hình quản lý sản xuất tinh gọn nên hiệu quả hơn, nhiệt tình và thành thạo một số kỹ năng khác nhau.Trước khi học cụ thể về quản lý sản xuất tinh gọn, điều quan trọng là trước tiên là tìm hiểu một số nguyên tắc lãnh đạo cơ bản.Ngay cả những người có vẻ là các nhà lãnh đạo tự nhiên thường có thể được hưởng lợi từ một số đào tạo.Bằng cách tham gia các khóa học về nói trước công chúng, giao tiếp và trong các chức năng quản lý cơ bản, chẳng hạn như thể hiện chính sách tổ chức và các nhiệm vụ ủy thác.Mặc dù các khóa học có thể hữu ích cho việc dạy các khái niệm cơ bản, một chuyên gia quản lý sản xuất tinh gọn sẽ có được một số kinh nghiệm trong thế giới thực với tư cách là người quản lý hoặc người giám sát.Điều quan trọng là có thể lãnh đạo một đội và truyền cảm hứng cho sự tự tin vào những người xung quanh bạn.Một khi bạn đã có được một số kinh nghiệm quản lý cơ bản, tiếp theo có thể là một ý tưởng tốt để khám phá những người thuê quản lý sản xuất tinh gọn.Nhìn vào các tổ chức chính thức tập trung vào các nguyên tắc chính, chẳng hạn như Sigma Six, mô tả một cơ thể kiến thức phổ biến ở những người tuân theo các nguyên tắc sản xuất tinh gọn.Nhiều người trong số các tổ chức này cung cấp các khóa học và cũng cho phép các thành viên thực hiện các đánh giá cho phép họ kiếm được chứng nhận quản lý tinh gọn.Nắm bắt một mô hình nạc đòi hỏi sự hợp tác của tất cả các thành viên của một tổ chức và trong ngành sản xuất, nó cũng có thể yêu cầu sự hợp tác của toàn bộ chuỗi cung ứng, bao gồm các nhà cung cấp và nhà phân phối.Nếu bạn quan tâm đến việc áp dụng các nguyên tắc quản lý tinh gọn cho tổ chức của bạn, bạn nên thảo luận về những ý tưởng này với quản lý cấp cao.