Người quản lý trung tâm phân phối làm gì?

Một người quản lý trung tâm phân phối chịu trách nhiệm giám sát chung của kho phân phối trung tâm.Điều này có thể bao gồm một loạt các nhiệm vụ, bao gồm quản lý hàng tồn kho, dự báo bán hàng và ngân sách.Người quản lý trung tâm phân phối cũng có thể chịu trách nhiệm về các trách nhiệm người mua khác nhau, bao gồm tìm nguồn cung ứng của các nhà cung cấp, đàm phán thông số kỹ thuật và giá cả, và theo dõi lịch trình sản xuất và giao hàng.Kho lưu trữ kho.Điều này liên quan đến việc giữ mức cung đủ cao để đảm bảo bất kỳ đơn đặt hàng nào hoặc các yêu cầu sản phẩm nhận được có thể được điền một cách kịp thời.Nó cũng đòi hỏi phải giữ mức tồn kho đủ thấp để tránh cơ hội có quá nhiều cổ phiếu dư thừa của bất kỳ một mặt hàng nào cùng một lúc.Tìm kiếm sự cân bằng phù hợp giữa hai cấp độ này là rất quan trọng để điều hành một trung tâm phân phối thành công. Để lập kế hoạch thành công các mức tồn kho, người quản lý trung tâm phân phối cũng phải làm quen với xu hướng dự báo bán hàng phù hợp.Mặc dù điều quan trọng là phải biết các chi tiết hiện tại liên quan đến cung và cầu cho các sản phẩm được bán, nhưng điều quan trọng là cũng có thể dự đoán chính xác xu hướng bán hàng trong tương lai.Bằng cách thiết lập một ý tưởng thông tin hơn về các xu hướng sắp tới, thường thay đổi rất nhiều theo các mùa, người quản lý trung tâm phân phối có thể đảm bảo rằng kho của anh ta được dự trữ trước để có thể đáp ứng nhu cầu sắp tới ngay khi chúng phát sinh.

Một mặt hàng khác mà người quản lý trung tâm phân phối phải quản lý là ngân sách và kiểm soát chi phí thích hợp.Điều này có thể thay đổi từ việc đặt hàng các sản phẩm và vật tư trong phạm vi tiền tệ được xác định trước cho đến quản lý bảng lương của nhân viên.Trung tâm phân phối không chỉ cần chạy thành công liên quan đến việc đáp ứng cung và cầu;Nó cũng phải tuân thủ ngân sách khả thi để đảm bảo tất cả các chi phí hoạt động được phân bổ hiệu quả.Điều này liên quan đến việc xử lý nhiều nhiệm vụ và trách nhiệm thường được xử lý bởi người mua toàn thời gian.Người quản lý chịu trách nhiệm nghiên cứu và lựa chọn các nhà cung cấp tốt nhất để cung cấp các sản phẩm cụ thể, cũng như làm việc trực tiếp với họ để xác định các chi tiết kỹ thuật chính xác cho sản phẩm và giá mà mặt hàng sẽ được bán cho trung tâm phân phối.Sau khi các đơn đặt hàng sản phẩm đã được thực hiện, người quản lý trung tâm phân phối sau đó phụ trách đảm bảo việc sản xuất và phân phối các sản phẩm được sản xuất được hoàn thành đúng hạn và bất kỳ sự chậm trễ nào phát sinh đều được tính đúng cách.