Người quản lý tiếp thị sản phẩm làm gì?

Một người quản lý tiếp thị sản phẩm sắp xếp tiếp thị các sản phẩm mới và hiện có.Các công ty sản xuất, công ty công nghệ thông tin và các công ty tài chính thường sử dụng một giám đốc tiếp thị sản phẩm để giám sát các nhân viên chủ yếu tham gia vào quảng cáo hoặc bán hàng bên ngoài.Tại hầu hết các công ty, nhóm tiếp thị hợp tác chặt chẽ với nhóm phát triển sản phẩm để các chiến lược bán hàng có thể được phát triển để tiếp thị sản phẩm mới trước khi các sản phẩm đó được phát hành chính thức. Hầu hết các công ty yêu cầu các nhà quản lý tiếp thị phải có bằng đại học về tiếp thị, quảng cáo, kinh doanhhoặc một lĩnh vực liên quan.Trong khi ở trường đại học, nhiều sinh viên đại học làm việc cho các công ty tiếp thị trong thời gian thực tập mùa hè và những thực tập này thường dẫn đến ưu đãi việc làm vĩnh viễn.Các thành viên của nhóm tiếp thị phải liên lạc với các công ty quảng cáo hoặc sắp xếp các chuyến thăm bên ngoài cho các khách hàng tiềm năng.Các thành viên thành công của nhóm tiếp thị thường chuyển sang vị trí quản lý.Một số công ty nhỏ có ngân sách tiếp thị tối thiểu, trong trường hợp người quản lý tiếp thị sản phẩm có thể làm việc một mình.

Khi một sản phẩm mới sắp ra mắt, Giám đốc tiếp thị sản phẩm phải gặp nhóm phát triển sản phẩm để xác định phân khúc công chúng hoặc công chúngThế giới kinh doanh Sản phẩm mới nhắm đến.Người quản lý tiếp thị phải có kiến thức rộng rãi về các tính năng và lợi ích của sản phẩm vì khách hàng và thành viên của nhóm tiếp thị sẽ chủ yếu dựa vào người quản lý để biết thông tin liên quan đến sản phẩm trước khi phát hành.Cùng với việc xác định các cách để tiếp thị sản phẩm mới cho khách hàng tiềm năng, người quản lý cũng phải phát triển ý tưởng tiếp thị sản phẩm cho cơ sở khách hàng hiện tại của công ty.Thông thường, ngân sách tiếp thị phải bao gồm cả chi phí quảng cáo cũng như chi phí mà nhân viên phát sinh trong các cuộc gọi và hội thảo bán hàng bên ngoài.Một số nhà quản lý có ngân sách hàng năm phải bao gồm chi phí liên quan đến tiếp thị tất cả các sản phẩm mới của các công ty, trong khi những người khác nhận được ngân sách mỗi mục.Trong nhiều trường hợp, các nhà quản lý nhận được tiền thưởng dựa trên doanh số, nhưng nằm trong ngân sách tiếp thị thường là một trong nhiều yếu tố có thể ảnh hưởng đến quy mô tiền thưởng mà người quản lý tiếp thị sản phẩm nhận được và phần còn lại của nhóm bán hàng.Các nhiệm vụ khác nhau cho nhân viên quảng cáo và các lãnh thổ bán hàng khác nhau cho các đại diện bán hàng bên ngoài.Các cuộc họp thường xuyên được tổ chức giữa người quản lý và nhân viên để thảo luận về kết quả bán hàng và chiến lược tiếp thị.Giám đốc tiếp thị của một công ty lớn phải báo cáo cho một giám đốc tiếp thị khu vực hoặc giám đốc điều hành giám sát một khu vực địa lý rộng.Các nhà quản lý thành công thường chuyển đến các vị trí điều hành trong cùng một công ty.