Tài trợ chiến lược là gì?

Tài trợ chiến lược xem xét cách các loại lựa chọn tài chính khác nhau đáp ứng các mục tiêu và mục tiêu rộng hơn của một tổ chức.Nó cố gắng tìm ra một sự pha trộn tối ưu của tài trợ phù hợp cho phần kinh doanh được tài trợ và cuối cùng tối đa hóa giá trị.Cách tiếp cận tài trợ chiến lược có thể phù hợp cho cả các thực thể vì lợi nhuận và phi lợi nhuận. Các tổ chức thường có thể lựa chọn giữa các lựa chọn khác nhau khi hoạt động tài chính.Một công ty vì lợi nhuận có thể sử dụng kết hợp vốn chủ sở hữu và tài trợ nợ.Tài chính vốn chủ sở hữu tăng tiền từ các nhà đầu tư để đổi lấy lợi ích sở hữu trong công ty.Một công ty sử dụng tài chính nợ sẽ cho vay hoặc phát hành trái phiếu.Cả hai loại tài chính nợ đều yêu cầu thanh toán tiền lãi định kỳ và hoàn trả tiền gốc. MIX hỗn hợp tài chính mà một công ty vì lợi nhuận sử dụng là cách tiếp cận tài trợ chiến lược.Phát triển chiến lược đằng sau những quyết định này thường là công việc của Giám đốc tài chính (CFO).CFO cố gắng tìm ra sự pha trộn của tài chính tối đa hóa lợi nhuận.Hỗn hợp này có thể bị ảnh hưởng bởi lợi ích thuế hoặc phá vỡ, lãi suất hiện tại, tình trạng của nền kinh tế hoặc thậm chí nhận thức công cộng liên quan đến sự phù hợp của một loại tài trợ so với một loại tài trợ khác.Phương pháp tiếp cận tài trợ chiến lược khác với các công ty vì lợi nhuận.Trong bối cảnh phi lợi nhuận, tài trợ chiến lược là sự kết hợp của những đóng góp từ thiện được thực hiện cho tổ chức từ các nguồn khác nhau.Các lựa chọn bao gồm quyên góp từ các cá nhân, tài trợ từ các cơ sở tư nhân, tài trợ từ các tập đoàn và tài trợ và hợp đồng từ các cơ quan chính phủ.Tỷ lệ phần trăm thu nhập của một tổ chức đến từ các nguồn khác nhau này là Hỗn hợp tài trợ của nó. Giám đốc điều hành và ban giám đốc tổ chức cố gắng điều khiển các lựa chọn từ thiện của các tổ chức để sự pha trộn tài trợ của nó mang lại sự linh hoạt nhất của hoạt động.Tài trợ chiến lược cho các tổ chức phi lợi nhuận là một bài tập trong việc kiểm tra các lựa chọn tài trợ, xác định các loại hạn chế được đặt trên các quỹ và đưa ra các quyết định có ý thức để theo đuổi những quyết định đặt ra ít hạn chế hơn trong việc sử dụng quyên góp của họ.Một tổ chức tài trợ danh mục đầu tư thường được thể hiện dưới dạng biểu đồ hình tròn.Lý thuyết tài trợ chiến lược cho các tổ chức phi lợi nhuận nói rằng một tổ chức nên cố gắng có phần lớn tài trợ của nó đến từ các khoản quyên góp cá nhân không bị hạn chế, cung cấp sự linh hoạt nhất sử dụng.hoạt động chung.Mỗi khi một tổ chức phi lợi nhuận chấp nhận một khoản trợ cấp chương trình, nó sẽ tạo ra một hợp đồng bắt buộc tổ chức phải sử dụng tiền cho mục đích chính xác đó.Đối với một số tổ chức, chi phí để điều hành một chương trình được tài trợ không đầy đủ có thể đưa toàn bộ tổ chức phi lợi nhuận ra khỏi doanh nghiệp.Tài trợ chiến lược liên quan đến loại vấn đề này liên quan đến khả năng của tổ chức để nhận ra các khoản tài trợ và hợp đồng của chương trình sẽ tạo ra thâm hụt và từ chối các khoản tiền đó khi thích hợp.