Chi phí công việc là bao nhiêu?

Chi phí công việc là quá trình xác định chi phí lao động và vật liệu cho mỗi công việc một cách có hệ thống, và sau đó sử dụng thông tin này để tạo báo giá cho khách hàng.Chi phí công việc hoặc kế toán chi phí có thể được sử dụng trong hầu hết mọi ngành để đảm bảo rằng giá sản phẩm bao gồm chi phí thực tế, chi phí và cung cấp lợi nhuận.Mục đích của bất kỳ doanh nghiệp nào là kiếm tiền và chi phí công việc là cách hiệu quả nhất để đảm bảo xảy ra. Có ba yếu tố để chi phí công việc: xác định yêu cầu của khách hàng, xác định chi phí liên quan đến công việc và chi phí.Mục quan trọng nhất trong quá trình này là theo dõi chính xác thời gian và chi phí liên quan đến bất kỳ công việc nào.Có một số gói phần mềm kế toán có sẵn để giúp các chủ doanh nghiệp theo dõi chính xác tất cả các chi phí kinh doanh.Để cung cấp một trích dẫn chính xác, điều rất quan trọng là chỉ định các yêu cầu chính xác bằng văn bản và để có được thỏa thuận từ khách hàng.Khi các chi tiết đã được hoàn thiện, sau đó bạn có thể bắt đầu xác định chi phí thực tế của các vật liệu.Đầu tiên, ước tính lao động cần thiết để hoàn thành công việc.Tránh sử dụng một tỷ lệ cố định, và thay vào đó tính toán thời gian cần thiết ở mức giá thực tế, dựa trên các kỹ năng cần thiết cho các khía cạnh khác nhau của công việc.Thêm tất cả các chi phí lao động và vật liệu với nhau và tính toán một khoản tiền dự phòng, từ năm đến mười phần trăm.Số tiền này bao gồm những thay đổi nhỏ và yêu cầu thời gian bổ sung.

Tính phí chi phí tiêu chuẩn.Số lượng chi phí điện tích rất khác nhau, nhưng một quy tắc tốt là lấy tổng chi phí không liên quan đến công việc và chia cho số ngày làm việc trong năm.Nhân giá trị này với số ngày làm việc cho công việc và thêm số tiền này vào công việc.Tỷ suất lợi nhuận là trung tâm của bất kỳ doanh nghiệp thành công.Những tỷ lệ này thay đổi theo ngành công nghiệp và nền kinh tế địa phương.Nếu công ty của bạn có độc quyền trên một dịch vụ cụ thể, thì tỷ suất lợi nhuận có thể cao hơn.Trong một nền kinh tế địa phương với các công ty cạnh tranh, tỷ suất lợi nhuận thấp hơn, vì bạn phải cạnh tranh với các công ty khác cho khách hàng.Cuối cùng, hãy theo dõi chi phí của bạn trong suốt dự án.Điều chỉnh chi phí công việc so với chi phí thực tế ở giữa và cuối của dự án.Xác định xem có chi phí bổ sung hay nếu dự án yêu cầu ít tài nguyên hơn dự đoán.Loại đánh giá này cung cấp thông tin có giá trị có thể được áp dụng ngay lập tức cho trích dẫn tiếp theo.Thực hiện các điều chỉnh cho mô hình chi phí là cần thiết để đảm bảo rằng giá cả cạnh tranh và chính xác.