Jaké jsou různé typy strategií mezinárodního obchodu?

Společnosti, které zvažují podnikání v zahraničí, musí přemýšlet o tom, jak má být jejich podnikání prováděno a rozvíjet mezinárodní obchodní strategie.Je třeba získat úplné informace o zahraničních trzích, je třeba zvážit budoucí vývoj v oboru a musí být zavedena marketingová strategie.Podnikání se musí rozhodnout, zda jde pouze o obchod s dovozci v druhé zemi nebo zda se zavede v této zemi přítomnost.Pokud ano, musí se podnik rozhodnout, zda by měl zřídit prodejní úřad nebo obchod prostřednictvím pobočky nebo dceřiné společnosti.Pokud se podniky obchodují v řadě zemí v konkrétním regionu, pak by mezinárodní obchodní strategie mohla zahrnovat vytvoření regionální holdingové společnosti, aby maximalizovala regionální znalosti a koordinaci v naději, že se kvalifikuje na příznivé regulační a daňové postavení.Zámořský trh musí být analyzován z hlediska všech obchodních rizik, s nimiž se může setkat.Strategie mezinárodního obchodu musí brát v úvahu rizika k příjmům poklesem poptávky vyplývající ze změn vkusu a módy na trhu.Musí být zvážena rizika, jako je zvýšení úrokových sazeb nebo cen nemovitostí v druhé zemi, a riziko směnných kurzů musí být zohledněno, pokud zámořská země používá jinou měnu.Politické riziko, jako je možnost vyvlastnění aktiv zahraniční vládou nebo důsledky politické nestability, musí být při vývoji mezinárodního obchodu uznáno., pak je třeba zvážit nejlepší právní formu, kterou je třeba přijmout.Zatímco zřízení pobočky může být relativně snadné, některé země budou vyžadovat, aby zahraniční společnosti zřídily dceřinou společnost.Pobočka nebo dceřiná společnost bude muset být zaregistrována v cizí zemi a u daňových úřadů mohou být rovněž vyžadovány registrace.V některých zemích může podnik muset přijmout účast místní společnosti ve formě společného podniku nebo podílu ve společnosti.Podnikání musí také zkontrolovat, zda existují omezení činností zahraničních investorů v odvětví, ve kterém má v úmyslu obchodovat.volné zóny nebo speciální ekonomické zóny.Tyto zóny mohou nabídnout výhody z hlediska sníženého nájemného, zvýšené infrastruktury nebo daňových ústupků.Takové zóny mohou být omezeny na určité typy podnikání, takže je důležité zajistit, aby se podnikání kvalifikovalo na koncese nabízené zónou.Strategie mezinárodního obchodu by měly brát v úvahu celní povinnosti, které mohou být splatné z dovozu zboží a surovin do jiné země.Při vývoji strategie by se také mělo zvážit daňové postavení v druhé zemi a její dopad na daňovou pozici v domovské zemi.