Hvad er uorganisk vækst?

Uorganisk vækst henviser til en type forretningsvækst, der forekommer af andre årsager end en virksomheds normale aktiviteter.Vækst af denne type genereres ikke af en stigning i salget af varer eller tjenester eller ved at skære omkostninger, der forbedrer virksomhedens bundlinje.Ofte finder uorganisk vækst sted, når en virksomhed vælger at fusionere med et lignende selskab eller erhverve andre virksomheder som et middel til at udvide den samlede drift.

Der er flere fordele ved uorganisk vækst.Man har at gøre med at få adgang til teknologi, som virksomheden ikke i øjeblikket har på plads.For eksempel kan et elektronikfirma vælge at flette eller erhverve en konkurrent, der har et ry for innovativ produktudvikling.Som et resultat af fagforeningen drager virksomheden fordel af de nye produkter, der er udviklet og til sidst markedsføres til forbrugerne.

En anden fordel ved uorganisk vækst er, at fremgangsmåden ofte tjener til at øge kundebasen ved at kombinere kundelisterne over det eksisterende firma med det erhvervede selskab.I nogle tilfælde betyder det, at virksomheden har en tilstedeværelse på forbrugermarkeder, der ikke var mulig i fortiden.Udvidelse af klientbasen på denne måde betragtes typisk som en hurtig og relativt nem måde at øge markedsandelen på uden at sætte en hel del tid og ressourcer i en udvidet salgs- og markedsføringsindsats.

I nogle tilfælde genereres uorganisk vækst som et resultat af at fjerne en primær konkurrencekilde fra markedet.Kombinationen af to vigtigste konkurrenter under en paraply betyder typisk, at forbrugere, der ikke havde behandlet nogen af virksomhederne i fortiden, kan vælge at gøre forretninger med det kombinerede selskab, simpelthen fordi der er mindre valg på markedet.Endnu en gang oprettes yderligere vækst ikke ved at øge salgsindsatsen, men som et resultat af at ændre status for virksomheden inden for selve forbrugermarkedet.

Mens uorganisk vækst ofte realiseres af fusioner og erhvervelser, der er venlige og betragtes som fordelagtige for alle berørte, er der situationer, hvor strategien involverer en fjendtlig overtagelse.I dette scenarie identificerer virksomheden et målfirma og begynder at få kontrol over virksomheden, ofte ved at købe så meget aktie i målselskabet som muligt.Når virksomheden har kontrolleret interesse for målet, er det en simpel proces at tvinge overtagelsen og gøre brug af det erhvervede selskab på enhver måde forventes at generere den højeste mængde uorganisk vækst.