Was sind die verschiedenen Arten von Managementstilen?
Es gibt vier allgemein anerkannte Managementstile.Dazu gehören das Erzählen und Regieren, Delegieren, Teilnehmer und Unterstützung sowie Coaching und Verkauf.Jeder Stil hat seine richtige Zeit und seinen richtigen Ort.Ziel ist es, jede getrennte Situation zu analysieren und zu bestimmen, welcher Unternehmensmanagementstil am besten passt.
Die Auswahl des richtigen Managementstils erfordert das Wiegen von Aufgaben und Beziehungen.Es gibt Führungskräfte, die sich gleichermaßen sowohl auf Aufgaben als auch auf Beziehungen konzentrieren, während sich andere auf keine konzentrieren.Um zwischen Aufgaben und Beziehungen zu entscheiden, müssen die Führungskräfte zunächst die Bedürfnisse ihrer Untergebenen analysieren.Diese Art von Managementstil wird als Erzähl und Regie bezeichnet.Der Führer macht alle Regeln, delegiert alle Aufgaben und überwacht die Leistung aller.Dieser Stil ist einer mit hoher Aufgabe und geringer Beziehung.
Das Gegenteil von Erzählen und Regie ist delegiert, was eine geringe Aufgabe und eine geringe Beziehung ist.In diesem Managementstil ist nur sehr wenig Führungskräfte beteiligt.Stattdessen gibt der Anführer ein Team oder eine Person ein ganzes Projekt über und ermöglicht es ihm dann, herauszufinden, wie es abgeschlossen ist.Ein Beispiel für diesen Stil ist ein Manager, der es seinen Mitarbeitern ermöglicht, als Telekommuter von zu Hause aus zu arbeiten.Beide Verwaltungsstile haben einen hohen Fokus auf Beziehungen.Sie unterscheiden sich darin, dass die Teilnahme und Fokussierung eine geringe Aufgabe ist, während Coaching und Verkauf eine hohe Aufgabe ist.Ein Beispiel für diesen Stil ist das eines Labordirektors, der seinen leitenden Forschungsbiologen leitet.Er sucht aktiv den Input des Biologen, aber ansonsten erlaubt er seinen Untergebenen, die Aufgaben zu definieren, die erledigt werden müssen.Dieser Managementstil ist nicht aufgabenspezifisch.
Der Coaching- und Verkaufsstil ist sehr aufgabenspezifisch, und der Leiter definiert weiterhin Ziele und Delegierungen.Im Gegensatz zu den Richtlinien- und Delegierungsstilen ermöglicht der Coaching-Stil jedoch eine größere Zwei-Wege-Kommunikation.Der Leiter akzeptiert Ratschläge und bietet wiederum Ermutigung.
Der Coaching- und Verkaufsstil ist für allgemeine Beschäftigungssituationen am besten eingestuft.Im Idealfall sollte sich ein Manager sowohl auf Aufgaben als auch auf Beziehungen stark konzentrieren.Beachten Sie jedoch, dass die anderen drei Verwaltungsstile noch ihre Verwendung haben und der garantierte Stil von der spezifischen Situation abhängt.