Was ist Kompetenzmodellierung?

Kompetenzmodellierung beschreibt eine strategische Geschäftspraxis für die Auswahl neuer Mitarbeiter.Unternehmen möchten im Allgemeinen so effizient wie möglich sein, und die Einstellung der besten Mitarbeiter ist häufig ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg.Unternehmen verwenden Kompetenzmodellierung, um zu bestimmen, welche Eigenschaften und Fähigkeiten für den Erfolg in jeder unterschiedlichen Arbeitsplatzposition am wichtigsten sind.Sobald sie diese Daten haben, können sie sie verwenden, um Einstellungsentscheidungen und andere strategische Änderungen vorzunehmen.

Wenn ein Unternehmen eine Kompetenzmodellierung beginnt, hat es einige verschiedene Optionen.Es kann entweder eine Studie seiner eigenen Mitarbeiter durchführen oder Daten von Personen kaufen, die den Prozess bereits durchlaufen haben.Die erste Option ist im Allgemeinen spezifischer für das genaue Geschäftsmodell, während die zweite möglicherweise einfacher und kostengünstiger ist.Die Wahl hängt häufig von der Einzigartigkeit der Geschäfts- und Forschungsverfügbarkeit ab.

Wenn ein Unternehmen beschließt, eine eigene Forschung durchzuführen, beginnt es im Allgemeinen herauszufinden, welche Mitarbeiter in jeder Position am erfolgreichsten sind.Dann wird diese Menschen durch eine Reihe von Tests führen, um festzustellen, welche Eigenschaften sie haben.Dies umfasst Informationen über ihre Psychologie sowie ihre Hintergrund- und Fähigkeiten.Das Unternehmen könnte auch Kandidaten nach bestimmten Elementen ihres Ansatzes für den Job fragen.

Sobald das Unternehmen über all diese Daten verfügt, wird es analysiert und nach Mustern suchen, die möglicherweise dazu führen, dass diese Personen in ihren jeweiligen Positionen besonders erfolgreich sind.Zum Beispiel kann das Unternehmen feststellen, dass erfolgreiche Lagerverwalter dazu neigen, über ein spezifisches Persönlichkeitsmerkmal oder einen Ansatz für den Umgang mit Konflikten oder eine große Eignung für die Mathematik zu verfügen.Die Eigenschaften könnten je nach Position sehr unterschiedlich sein.

Sobald ein Unternehmen eine Kompetenzmodellierung durchgeführt hat, muss es einen Weg finden, Mitarbeiter mit diesen Eigenschaften zu identifizieren.Dies kann relativ informell sein oder das Testen beinhalten, abhängig vom Ansatz des spezifischen Unternehmens.Das Unternehmen kann auch seine Hintergrundanforderungen für bestimmte Positionen ändern.

Einige Unternehmen verwenden Kompetenzmodellierung, um ihre schwächeren Darsteller zu verbessern.Sie können Kurse schaffen, die Mitarbeitern, denen sie derzeit fehlt, bestimmte Kompetenzen vermitteln.Dieser Ansatz macht diese Mitarbeiter möglicherweise nicht immer zu Experten, aber er könnte dem Unternehmen einen leichten Vorteil geben.Es gibt auch Unternehmen, die Mitarbeiter entlassen, die zu weit zurückfallen, die ihre Kompetenzmodelle sind.Dies kann sogar in einem großen Unternehmen im Rahmen einer strategischen Überholung in einem ziemlich großen Maßstab geschehen.