Was ist HR -Beratung?

Humanressourcen oder HR Consulting ist ein Zweig der Managementberatung, der sich auf den Prozess der effektiven Nutzung von Personal konzentriert, um die Ziele der Organisation zu erreichen. Im besten Fall hilft HR Consulting dabei, ein Personalmodell zu entwickeln, das die spezifischen Bedürfnisse des Geschäfts in einer Weise entspricht, die den besten Interessen sowohl des Unternehmens als auch des Arbeitnehmers betrifft. Ein professioneller und effektiver HR -Berater kann Unternehmen in einer Vielzahl von Themen beraten, die dem Unternehmen helfen können, ein produktiveres und einheitlicheres Unternehmen zu werden.

Eine breite Palette von Fähigkeiten ist als Teil des HR -Beratungsprozesses von Nutzen. Der HR -Berater hat möglicherweise einen Hintergrund in Disziplinen wie Buchhaltung und Finanzen, rechtliche Angelegenheiten, die sich auf Personalfragen, Gesundheits- und Nutzenpakete und Managementausbildung beziehen. Ein Personalberater kann auch Anmeldeinformationen im spezifischen Bereich der Humanressourcen halten.

HR -Beratung ist für Unternehmen jeder Größe und Beschreibung von Vorteil. Start-up-Unternehmen benötigen möglicherweise Leitlinien bei der Festlegung von Richtlinien und Verfahren, die den geltenden Gesetzen in Bezug auf die Einstellung und Entlassung von Personal entsprechen. Kleine Unternehmen stellen möglicherweise fest, dass die Anforderung eines HR -Beraters, bei der Aufnahme eines aufstrebenden Programms auf ein neues Niveau zu helfen, z. B. die Entwicklung eines Mitarbeiterhandbuchs, in Bezug auf die Produktivität viele Vorteile zu bieten. HR -Beratung kann für größere Unternehmen bei der Festlegung von Vermittlungsprozessen für Beschwerden oder der Bewertung der aktuellen Größe des Personalteams und der Aufnahme von Vorschlägen zur Umstrukturierung der Abteilung hilfreich sein.

Kunden können sich für eine Personalberatungsfirma oder einen Berater für eine bestimmte Aufgabe oder eine Möglichkeit zur Verbesserung der Gesamtfunktion des allgemeinen Personalressourcen einstellen. Der Berater oder die Firma kann sich mit dem spezifischen Problem zusammenschließen und bleiben, bis das Problem vollständig gelöst ist. In anderenBei Situationen kann das Unternehmen oder Berater mit dem Kunden den gesamten Personalaufwand überarbeiten und zwischen drei Monaten und einem Jahr für das Projekt widmen.

In allen Fällen ist es das ultimative Ziel der HR -Beratung, den Kunden eine solide und vollständig effiziente Personalabteilung zu verlassen. Die Abteilung verfügt über spezifische Richtlinien und Verfahren, die sich an jede Art von Personalproblemen anpassen können, und alle Mitarbeiter, die der Abteilung zugewiesen sind, haben ein klares Verständnis für ihre Pflichten und Verantwortlichkeiten. Wenn die Personalabteilung diese Ziele voll und ganz erfolgreich erreicht, wird der Berater überflüssig und wird nicht mehr benötigt, damit das Unternehmen kompetent mit Humanressourcenproblemen zu tun hat.