Was ist die Ausführung der Lieferkette?
Die Ausführung der Lieferkette ist der Prozess der Verwaltung des Materialsflusses, um sicherzustellen, dass die Lieferungen bei Bedarf zur Unterstützung des Fertigungsbetriebs erhalten werden.Effektives Supply -Chain -Management ermöglicht es Unternehmen, die Bestandswunden und Einnahmen zu erhöhen und gleichzeitig die Stämme beim Cashflow zu verringern.Die Ausführung der Lieferkette umfasst die Beschaffung, den Versand und den Empfang von Waren.
Die Beschaffung von Lieferketten ist der Kauf von Teilen, die für den Bau des Endprodukts erforderlich sind.Während der Lieferkettenplanung bestimmt das Marketing die Menge der Produkte, die in einem bestimmten Zeitraum erwartet werden.Die Master -Planungsgruppe lädt die Nachfrage in ein ERP -System (Enterprise Resource Planning), das zu Bestellanforderungen führt.Eine Bestellanforderung dokumentiert die Anzahl der Komponenten, die ein Käufer kaufen muss und wenn die Komponenten benötigt werden.
Der Käufer bestellt Teile von vorgelagerten Lieferanten.Viele Organisationen stellen eine Just-in-Time-Beschaffungsmethode ein, mit der das Material nur bei Bedarf vor Ort vorhanden ist.Dies kann je nach Herstellungsprozess tägliche oder wöchentliche Lieferungen erfordern.Zu den Vorteilen einer JIT -Methode gehören weniger erforderliche Lagerfläche und weniger Bargeld, die im Bestand gebunden sind.Der Nachteil einer JIT -Methode ist, wenn ein unvorhergesehenes Lieferproblem wie Wetterverzögerungen vorliegt. Die Produktion wird aufgrund unzureichender verfügbarer Materialien geschlossen.
Versand ist ein weiterer Prozess bei der Ausführung der Lieferkette.Logistikfachleute arbeiten mit dem Supply Chain Network zusammen, um sicherzustellen, dass magere Lieferkettenmethoden verwendet werden.Die Verträge werden in der Regel zwischen dem Unternehmen und seinen Lieferanten unterzeichnet, sodass Vereinbarungen über Versandmethoden und -gebühren vorhanden sind.Die Gesamtkosten werden anstelle des Einheitspreises der Komponente berücksichtigt.Dies stellt sicher, dass die Lieferungen zur Minimierung der Frachtkosten erstellt werden.
Die Gesamtkosten sind ein Begriff, mit dem echte Kosten beschrieben werden, um das Teil vom Lieferanten in sein Ziel zu bringen.Zusätzlich zum tatsächlichen Preis der Einheit des Teils umfassen die Gesamtkostensteuern und Pflichten wie Einfuhr- oder Zollaufgaben.Die Gesamtkosten umfassen auch Fracht.Bei der Bestimmung der besten Methode zur Ausführung der Lieferkette ist Fracht häufig ein großer Entscheidungsfaktor.Zum Beispiel ist der Versandluft möglicherweise der schnellste Weg, um Teile zu erhalten, aber die Kosten sind oft mehrmals mehr als Ozean oder Bodenfracht.
Erhalten von Waren ist ein weiterer Schritt bei der Ausführung der Lieferkette.Wenn Komponenten in der Einrichtung eintreffen, ist der Schlüssel zu bestimmen, wo die Teile gespeichert werden müssen.Um die Inventarwunden zu maximieren, haben viele Unternehmen eine VMI -Strategie (Vendor Managed Inventory) verabschiedet.Bei VMI -Komponenten werden die Teile tatsächlich vom Lieferanten verwaltet, sind jedoch physisch vor Ort.
Der Anbieter verfügt normalerweise über eine Person oder Gruppe vor Ort und erhält nur Material in Lagerbestände, wenn sie verwendet werden soll.Diese Methode ist besonders vorteilhaft für Inventarwendungen und Cashflow, wenn teures Material verwendet wird, z. B. bei Autoherstellern.Wenn beispielsweise Motoren mit der VMI -Methode an einen Autohersteller geliefert werden, muss das Unternehmen das Inventar in seinen Büchern erst dann beanspruchen, wenn der Motor tatsächlich an die Produktionslinie geliefert wird.