Was macht ein Linienmanager?

Ein Linienmanager ist eine Person, die die Kontrolle über eine bestimmte Abteilung in einer Organisation hat, die sich auf Produkte oder Dienstleistungen bezieht.Die spezifischen Stellendetails unterscheiden sich je nach Branche, in der die Person beschäftigt ist, sie sind jedoch im Allgemeinen dafür verantwortlich, die Qualität des Produkts oder Dienstes zu gewährleisten, Mitarbeiter in der Abteilung zu verwalten und die Ziele der Organisationen zu erreichen.Linienmanager sind auch für die Festlegung von Richtlinien unter der Anleitung des Managements der oberen Ebene verantwortlich, die zu kulturellen Veränderungen innerhalb der Abteilung führen.

Die Hauptaufgabe der Position besteht darin, die Mitarbeiter direkt unter ihm zu verwalten.Dies bedeutet, Zeitpläne zu erstellen, Mitarbeiterbewertungen durchzuführen und Probleme zu lösen, die sich zwischen den Mitarbeitern entwickeln könnten.Es ist auch die Aufgabe des Linienmanagers, Änderungen umzusetzen, die das obere Management innerhalb der Organisation erfolgen möchte, was bedeutet, dass die Mitarbeiter dazu inspiriert werden, sie zu erreichen.Der Manager muss Führungsqualitäten haben, um diese Aufgaben effektiv und mit dem Respekt der Mitarbeiter auszuziehen.Wenn die Disziplin der Mitarbeiter in der Abteilung stattfindet, muss dies der Linienmanager erzwingen.

In Industrial Productions ist es die Aufgabe von Linienmanagern, sicherzustellen, dass die Produktionslinien effizient laufen.Wenn Änderungen vorgenommen werden müssen, um die Abteilung reibungsloser zu machen, schlägt der Linienmanager die Änderungen am Management der oberen Ebene vor.Er stellt auch sicher, dass die Produktionsziele erreicht sind, der Versand reibungslos erfolgt und die Ausrüstung auf dem neuesten Stand ist.Diese Position beinhaltet, dass sie mit der Qualitätskontrolle vertraut sind und Bereiche durchsetzen, in denen sie nicht erfüllt wird.

Leitungsmanager arbeiten häufig mit Managern in anderen Bereichen des Unternehmens zusammen, um die Gesamteffizienz der Organisation zu verbessern.Dies bedeutet, Zeit in Besprechungen mit dem Management zu verbringen und Büroaufgaben auszuführen und direkt an der Produktion zu arbeiten.Der Linienmanager spaltet seine Zeit zwischen diesen Bereichen, um sicherzustellen, dass Budgets und Papierkram erledigt sind und dass die Dinge im Produktionsbereich reibungslos verlaufen.Ein Linienmanager entwickelt häufig Budgets für die Abteilung und präsentiert sie dem Management der oberen Ebene.

Wenn die Organisation feststellt, dass kulturelle Veränderungen erforderlich sind, z. B. die Moral der Mitarbeiter oder die Änderung der Art und Weise, wie ein Bereich ausgeführt wird, stellt der Linienmanager sicher, dass dies in seiner Abteilung passiert.Dies könnte bedeuten, dass zwischen den Mitarbeitern und dem Management der oberen Ebene eine Verabreichung von Kurz- und Langzeitzielen geschaffen wird, die sich letztendlich auf das Wohlbefinden des Unternehmens auswirken.Auf diese Weise ist der Linienmanager ein Mediator.