Πώς μπορώ να δημιουργήσω μια ισχυρή εταιρική κουλτούρα;

Η εταιρική κουλτούρα περιγράφει το εργασιακό περιβάλλον μιας επιχείρησης ή ενός οργανισμού.Ακριβώς όπως μια κοινωνία έχει το δικό της σύνολο κανόνων, αξιών, πεποιθήσεων και ταμπού, έτσι και οι εταιρείες, οι επιχειρήσεις και οι οργανισμοί.Η δημιουργία μιας ισχυρής εταιρικής κουλτούρας μπορεί να ωφελήσει μια επιχείρηση ή έναν οργανισμό, επειδή ενθαρρύνει τη συνοχή μεταξύ των εργαζομένων και δημιουργεί δομή, με αποτέλεσμα ένα πιο επιτυχημένο περιβάλλον εργασίας.Ο καλύτερος τρόπος για να δημιουργήσετε μια ισχυρή εταιρική κουλτούρα είναι να βεβαιωθείτε ότι έχετε καλή ηγεσία, επίσημες πολιτικές και διαδικασίες, ισχυρή επικοινωνία σε όλα τα επίπεδα της επιχείρησης, ανταμοιβές για τους υψηλούς επιτυχούς και την υγιή συμμετοχή των εργαζομένων, ενθαρρύνοντας τις προτάσεις και την ανατροφοδότηση.

Το πρώτο σας βήμα για τη δημιουργία μιας ισχυρής εταιρικής κουλτούρας είναι να οδηγήσετε με παράδειγμα.Εσείς, ως ιδιοκτήτης ή εκτελεστικός διευθυντής της εταιρείας, πρέπει να είστε ισχυρός ηγέτης.Αυτό σημαίνει επίσης ότι θέλετε να προσλάβετε άλλους διαχειριστές, επόπτες, στελέχη και ηγέτες για την επιχείρηση ή τον οργανισμό που γνωρίζουν, καλά σεβαστά, εξειδικευμένα και ικανά να παρακινήσουν τους εργαζομένους με θετικό τρόπο.

Μια ισχυρή εταιρική κουλτούρα έχει επίσης επίσημες πολιτικέςκαι τις διαδικασίες.Συνήθως, αυτές οι πολιτικές και οι διαδικασίες είναι γραπτές και διανέμονται σε υπάρχοντες και νέους υπαλλήλους όταν προσλαμβάνονται.Αυτό δίνει σε κάθε υπάλληλο ένα σαφές όραμα και οδηγό ως προς τους κανόνες που χρειάζονται για να συμμορφωθούν ενώ εργάζονται στην εταιρεία.

Ορισμένοι εταιρικοί πολιτισμοί είναι πιο χαλαροί από τους άλλους.Ενώ άλλοι είναι πιο επίσημοι.Ποιος τύπος εταιρικής κουλτούρας που επιλέγετε να δημιουργήσετε εξαρτάται από εσάς.Για παράδειγμα, ένας δανειστής ενυπόθηκων δανείων εγκατεστημένα τραπέζια πισίνας και μηχανές βιντεοπαιχνιδιών σε κάθε όροφο του κτιρίου του.Οι εργαζόμενοι είχαν τη δυνατότητα να κάνουν διαλείμματα για να παίξουν αυτά τα παιχνίδια σε διαλείμματα για να ανακουφίσουν κάποιο από το άγχος της εργασίας.Αυτό είναι περισσότερο από μια χαλαρή εταιρική κουλτούρα από ό, τι οι περισσότεροι οργανισμοί, αλλά οι εργαζόμενοι φάνηκαν να αισθάνονται εκτιμημένοι από τον εργοδότη τους επειδή ο εργοδότης αναγνώρισε τη δυσκολία και το επίπεδο άγχους της δουλειάς τους και τους έδωσαν έναν τρόπο να ανακουφίσουν το άγχος.Η εταιρική κουλτούρα που θέλετε να δημιουργήσετε και να θέσετε γραπτώς τις πολιτικές και τις διαδικασίες, τότε πρέπει να το γνωρίσετε σε όλα τα επίπεδα του οργανισμού.Η επιβολή του πολιτισμού πρέπει να είναι δίκαιη και δίκαιη, οπότε όλοι στην οργάνωση πρέπει να γνωρίζουν τι αναμένεται από αυτούς, ώστε να μπορούν να τηρήσουν αυτό.

Η ισχυρή εταιρική κουλτούρα προέρχεται επίσης συνήθως από την ανάληψη ανατροφοδότησης των εργαζομένων, ενδυνάμωσης και δέσμευσης.Όταν ζητάτε από τους υπαλλήλους αυτό που σκέφτονται και στη συνέχεια εφαρμόζουν τις προτάσεις και τα σχόλιά τους για να βελτιώσουν την επιχείρηση, αυτό στέλνει ένα σημαντικό μήνυμα στους υπαλλήλους που σέβεστε και νοιάζεστε γι 'αυτούς και τι πιστεύουν.Αυτό μπορεί να δημιουργήσει μια συνοχή μεταξύ των εργαζομένων και μεταξύ των εργαζομένων και του εργοδότη επίσης.