Πώς μπορώ να γράψω ένα επιχειρηματικό σχέδιο μεσίτη ακινήτων;

Πριν από τη σύνταξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου με μεσίτη ακινήτων, θα πρέπει να ολοκληρωθεί ένας προγραμματισμός της έρευνας αγοράς και των εξόδων.Εκτός από τον εντοπισμό δυνητικών ανταγωνιστών και πελατών, ένας μεσίτης ακινήτων πρέπει να καθορίσει τον τρόπο με τον οποίο οι επιχειρηματικές και προσωπικές του δαπάνες θα επηρεάσουν το επιθυμητό εισόδημά του.Ένα τυπικό επιχειρηματικό σχέδιο περιλαμβάνει τμήματα που συνοψίζουν το σκοπό της εταιρείας, την προοριζόμενη αγορά -στόχο της, τον κατάλογο των υπηρεσιών της και τους ανταγωνιστές της.Κατά τη σύνταξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου με μεσίτης ακινήτων, είναι μερικές φορές χρήσιμο να συμπεριλάβετε γραφήματα, διαγράμματα και συνοπτικές λίστες σημείων σφαίρας που εξηγούν τα προβλεπόμενα πενταετή εισόδημα και έξοδα.Ιστορικό, λόγοι σχηματισμού και δήλωση αποστολής, η οποία αποτελεί σύντομη σύνοψη της συνολικής στρατηγικής ή του λόγου της ύπαρξης της εταιρείας.Μέσα στο πρώτο τμήμα του επιχειρηματικού σχεδίου, υπάρχει συνήθως ένα περίγραμμα που απαριθμεί τους κύριους στόχους του ιδιοκτήτη.Παραδείγματα αυτών των στόχων θα μπορούσαν να είναι ο αυξανόμενος όγκος πωλήσεων κατά ένα ορισμένο ποσοστό, αυξάνοντας το μερίδιο αγοράς, την καθιέρωση πρόσθετης τοποθεσίας εντός τριών ετών ή την οικοδόμηση μιας πελατειακής βάσης μέσω ηλεκτρονικών εργαλείων κοινωνικών μέσων.δεδομένα έρευνας αγοράς.Αυτή η ενότητα περιέχει πληροφορίες σχετικά με τη γεωγραφική περιοχή στην οποία θα βρίσκεται η επιχείρηση, τα χαρακτηριστικά των πληθυσμιακών τμημάτων που θα επικεντρωθεί η επιχείρηση και το δυναμικό πωλήσεων.Μερικές φορές αναφέρεται ως αγορά -στόχος, πρέπει να συμπεριληφθούν το μέσο εισόδημα του πληθυσμού, το επίπεδο εκπαίδευσης και οι προτιμήσεις του τρόπου ζωής.Τα δεδομένα της αγοράς μπορούν επίσης να χρησιμοποιηθούν για να υποστηρίξουν τους στόχους και τις ιδέες των οργανισμών.

Ο τρόπος με τον οποίο ο ιδιοκτήτης σχεδιάζει να διακρίνει τις υπηρεσίες χρηματιστηρίων του από εκείνες των ανταγωνιστών είναι ένα άλλο σημαντικό μέρος ενός επιχειρηματικού σχεδίου μεσίτη ακινήτων.Το τμήμα περιέχει συνήθως μια σύντομη περιγραφή των χαρακτηριστικών και των ωφελειών που η επιχείρηση σχεδιάζει να προσφέρει στους πελάτες της και πώς θα δημιουργήσει μια μοναδική ταυτότητα μάρκας που θα ενθαρρύνει τις επαναλαμβανόμενες επιχειρήσεις.Η ανάλυση των δυνάμεων, των αδυναμιών, των ευκαιριών και των απειλών (SWOT) για την επιχείρηση μπορεί να παρουσιαστεί σε αυτό το τμήμα, σε παρόμοιες αναλύσεις για τους μεγάλους ανταγωνιστές.

Οι περισσότεροι δυνητικοί επενδυτές και χρηματοπιστωτικά ιδρύματα ενδιαφέρονται να δουν έναν προβλεπόμενο κατάλογο εξόδων και εισοδήματος στοΈνα επιχειρηματικό σχέδιο μεσίτης ακινήτων.Ένας ιδιοκτήτης πρέπει να προσπαθήσει να κάνει το καλύτερο δυνατό για να προβάλει τον όγκο πωλήσεων και τα λειτουργικά έξοδα για τα πρώτα πέντε χρόνια.Μερικοί θεωρούν ότι είναι ευκολότερο να διαβάσετε αυτήν την ενότητα, εάν απεικονίζεται με αριθμητικούς πίνακες, διαγράμματα πίτας και γραφήματα έντασης.Αυτή η ενότητα μπορεί επίσης να περιλαμβάνει αναμενόμενα κέρδη ή ζημίες εντός των πρώτων πέντε ετών, εκτός από τις κατά προσέγγιση ημερομηνίες ότι τυχόν ισορροπία δανείων θα καταβληθούν πλήρως.